前麵有網友說，有中國人對中國人很不耐煩的說“我不和中國人做生意！”。
我也有類似經曆，我在迪斯尼的度假房子，3臥室，加上沙發床，2個crib, 一共可以睡10人（8個成年人另加2個baby)。一百個電視頻道subscription, WIFI high speed internet, unlimit long distance call. playstation and wii. 洗衣機，烘幹機，洗碗機，全新，3全衛生間，淋浴，缸浴俱全，房子新，離迪斯尼近，1個邁，幾乎沒有更近的度假房了。
我一個星期的收費隻有400至500，同村的很多都在800多。所以我的空置率很低。
一個中國人，也是因為我的底價看中了我的房子，叫我幫他留著（沒有定金），我因為他是中國人，就在公開日曆上reserve了他的日子（其他客戶就不會再定了），眼看日期逼近，我為他都推了幾個客戶，最後我說，再不付定金我就取消他的日子了。他說，他看中了另一個2臥室的距離迪斯尼10邁的小房子，一個星期要700。我大惑不解，我的又好又近又便宜，為什麽會舍好取差呢。我不客氣的責怪他浪費了我的日子，最終造成空置，他反駁我說，“租中國人的房子，他不放心”。我氣急敗壞的跟他說，“這是我的損失，也是你的損失”。他倒是心情很好，說，“即使有損失，他也認了，他和他太太真的對中國人的房子不放心，寧願高價租非中國人的。”他還禮貌說對不起我了。
我事後想到，中國人對中國人，容易犯錯，要麽是太相信其他中國人，比如我，要麽是太不相信其他中國人，比如那個遊客。
借貴壇和大家探討，當你和其他中國人有生意往來時，應該有特別對待，還是回歸一視同仁？
不僅從道義上，更是從商業的盈利和安全上探討。
據統計，收入中15%浪費在信用保護上。所以中國人間存在著互信互利的空間。如果中國人完全互信，就可以省下那些overhead cost, 等等 operation cost.
謝謝大家指教。
