不需要多,隻要有百分之幾的客戶去買了中國的直銷,就會發現原來一直在當冤大頭。也許還是需要一兩件秀有LULU牌子的服飾裝門麵,但是自己在家劈叉的瑜伽褲就不必交智商稅了
這種公司的估值大概90%以上靠品牌的goodwill
這裏很多人一提到中國廠家就是很無知地不屑。但是真金白銀的事,最好還是要明白背後的邏輯。
不隻是LULU,很多類似的公司的模式都在被挑戰
不需要多,隻要有百分之幾的客戶去買了中國的直銷,就會發現原來一直在當冤大頭。也許還是需要一兩件秀有LULU牌子的服飾裝門麵,但是自己在家劈叉的瑜伽褲就不必交智商稅了
這種公司的估值大概90%以上靠品牌的goodwill
這裏很多人一提到中國廠家就是很無知地不屑。但是真金白銀的事,最好還是要明白背後的邏輯。
不隻是LULU,很多類似的公司的模式都在被挑戰
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也同意也不同意。很多很多年前,她們家的設計和剪裁是值這個premium的,可惜很難一直保持創新和突破,一平庸自然也沒優勢
-dancingpig-
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06/06/2025 postreply
10:15:07
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