OpenAI真正的野心終於曝光！
最近，泄露的一份法律文件揭示了OpenAI的雄心：終極目標是「占領用戶的AI心智」——
https://www.justice.gov/atr/media/1397596
甚至，幾個月前GPT-4o掀起「吉卜力風格」的熱潮，或許也是OpenAI精心布局的一環。
他們希望ChatGPT能夠成為，年輕一代心中的「最酷的智能體」。
同時，在這份文件中還透露出OpenAI想要淡化「OpenAI」本身品牌，轉而突出「ChatGPT」的核心定位，讓其在用戶心中形成核心認知：
整整4頁文件，字裏行間全透露著OpenAI巨大的野心——讓ChatGPT成為「智能」的化身，徹底主導用戶的AI認知。
不僅如此，下文還有更大的OpenAI戰略爆點
在這份標題為「ChatGPT：H1 2025 Strategy」的法律文件中（合理推測是2024年），OpenAI對ChatGPT的願景進行了詳細的解釋
文件中，清晰地勾勒出ChatGPT的轉型目標：
從傳統「問答型」聊天機器人轉變為「超級助手」（Super-assistant），即用戶與互聯網交互的智能界麵。
所謂超級助手，是一個具備「T型技能」的智能實體（Intelligent Entity）。
它既能處理廣泛的日常事務，如回答問題、安排行程等，又能在編程、數據分析等複雜任務上遊刃有餘。
更勁爆的是，文件中還明確為ChatGPT的轉型製定了一份時間表。
2025年上半年，是關鍵階段，一切時機都將成熟。
明年上半年，我們將開始把ChatGPT升級為超級助手：它能了解你的需求、理解你關心的事物，並像一位聰明可靠、善解人意且精通電腦的夥伴那樣，協助完成各類任務。
現在時機已經成熟。像o2、o3這樣的模型終於足夠聰明，可以可靠地執行智能體任務；Computer Use等工具也能增強ChatGPT的行動能力；而多模態與生成式用戶界麵等交互範式，則讓ChatGPT和用戶都能以最適合任務的方式表達自己。
2025年下半年，OpenAI的計劃更加宏大。
ChatGPT要進一步擴展搜索和任務執行的功能，包括「自建搜索引擎」和完整的網頁智能體的能力。
OpenAI的目標是，讓ChatGPT「無處不在」，成為你生活中不可或缺的智能夥伴。
更重要的是，ChatGPT不把自己定位為搜索引擎、瀏覽器或操作係統，而是一個獨立的、麵向多種用例的AI超級助手。
公開文件中，OpenAI毫不掩飾地剖析了競爭對手，從兩個角度分為兩大陣營：
· 一是，消費級聊天機器人領域，包括Anthropic Claude、穀歌Gemini、微軟Copilot、Meta的Meta AI等；
· 二是，更宏大的搜索與平台生態，如傳統搜索引擎、瀏覽器平台，甚至「與真人互動」本身。
OpenAI認為，自己目前在第一層處於領先地位，但依舊不能掉以輕心。
他們強調，要確保領先，ChatGPT必須擁有「最好的免費模型、最佳的UI、最強大的品牌影響力」。
以上這三種，缺一不可。
在更廣泛的層麵上，OpenAI的競爭來自於「舊時代」的搜索引擎、瀏覽器、操作係統，甚至與人的直接交互。
這並不是一場正麵交鋒，而是通過不斷解決更多用戶場景來逐步吸引用戶。
這就是為什麽他們不把產品稱作搜索引擎、瀏覽器或操作係統——它就是ChatGPT。
換言之，ChatGPT的定位是一個獨立的助手，而非替代現有平台，它要做的是搶占用戶時間和注意力，而不是直接取代穀歌搜索等工具。
另外一個有趣的點是，2024年的時候，OpenAI將一家公司視為自己的「頭號威脅」。
文件隱晦提到，一個科技巨頭（社區推測為蘋果或者Meta）被視為OpenAI的最大威脅。
他們能夠在自家生態係統中，無縫嵌入等效的AI功能，而無需像穀歌那樣擔心廣告收入自我蠶食問題 。
想象一下，蘋果將Siri升級為一個媲美ChatGPT助手，深度集成到全家桶；或是Meta將AI嵌入Facebook、Ins等，這將對ChatGPT構成巨大的挑戰。
畢竟，這些巨頭擁有著天然的用戶基礎和生態黏性。
對此，OpenAI應對策略之一是強調用戶自由選擇AI助手的權利，主張所有平台（iOS、Android、Windows）都應允許用戶自由設定ChatGPT為默認助手。
文件明確表示，「沒有任何優勢可以永久持續」。
但是，原始文件在這部分「商業機密」上完全打碼。
我們的護城河是什麽？
沒有任何優勢能夠永遠持續。
在H1期間，我們將投入兩條護城河：██████? 和 ?████████?。
這些舉措將提升?DAU，並清晰彰顯?ChatGPT?為何更出色。
另外兩條護城河將在?H2?形成。
不久後，我們將讓?ChatGPT?██████████████████。
如果我們能在?█████?上成功驅動用戶行動……
█████████████ 用於驅動搜索和任務。
ChatGPT是一位深度了解你的超級助手，充當你與互聯網交互的界麵。
要完全勝任這一角色，我們需要一個搜索索引，以及在網頁上執行操作的能力。
這意味著?██████████████████████。
試圖對文件提到的關鍵詞進行搜索時，隻能找到原始文件出處。沒有任何能夠用來進行驗證的信息。
但是我們都知道了，OpenAI在2025年上半年計劃投資構建兩個核心護城河，並將進一步在下半年建立更多護城河來鞏固優勢。
這裏我們通過ChatGPT來分析已知信息進行推斷，這是ChatGPT給出的結果：
H1階段兩大護城河：
公開資料指出，這兩大舉措將推動日活躍用戶數（DAU）的增長，並凸顯ChatGPT的優勢。
那麽能推動DAU的舉措最有可能的是：一項是專有技術模型（比如o3/o4），另一項是用戶界麵和品牌，兩者顯然是提升日活躍用戶數的第二個杠杆。
H2新護城河：由於已知信息的缺乏，ChatGPT未能給出結果。
以下是一些來自法院公開資料的更多信息，揭示了OpenAI的更多的發展策略：
文件提到為了實現這個目標，他們打算搭建一套支持N億用戶的基礎設施。目前，他們的基礎設施「隻能」支持數億用戶級別。
並且從可靠性、性能和平台轉型三個方麵進行全麵升級。
如何贏得與其他產品競爭的勝利？
ChatGPT品牌是我們最重要的資產之一。它為OpenAI帶來了[保密]的搜索流量。
但截至2024年2月，[保密]%的美國成年人從未嚐試過ChatGPT——他們不了解，也沒打算嚐試。
我們需要把品牌當作產品來對待：
[保密]我們需要一個簡單的用戶心智模型。穀歌代表信息，亞馬遜代表電商。
ChatGPT需要占據一個明確的認知領域：[保密]
這個領域基本上可以確認為AI、智能和智能體。
此外，OpenAI 還希望重新定義品牌形象，淡化「OpenAI」這個名稱的使用。
未來，「OpenAI」隻會作為一個背景品牌存在，就像Alphabet之於穀歌一樣。
他們的目標是建立一個簡單清晰的用戶心智模型：Google代表信息，Amazon代表電商，那ChatGPT就必須代表智能！
這一全新戰略的核心之一，是聚焦年輕一代用戶。
ChatGPT想要變「酷」。
現在，它確實有用，但還不夠酷。
變酷的路徑，就是融入社交平台上的潮流，沒得商量。我們需要打造一個由社區驅動的增長機製。
這不得不讓我們聯想到之前「吉卜力風格」事件，看來這些社區風靡事件的背後都是OpenAI提前預謀的。
從這份意外曝光的法律文件中，不僅窺見了OpenAI的宏大戰略，也看清了ChatGPT未來的進化野心：
不再滿足於對話工具的定位，而是要徹底重塑人與智能體的關係，成為年輕一代心中最酷的智能存在。
ChatGPT就是智能，想要智能就用ChatGPT。
未來AI的競爭，不隻是模型誰更強，更是哪個產品先占領用戶的心智領地。
而OpenAI，已經悄悄動手了
