做上門養老的起因:
既然已經規劃了主流養老模式是居家養老,但是,絕大部分創業者都在開養老院。那麽,為什麽我不能按照國家的規劃做上門養老呢?這可是在養老中占了90%的市場份額,而且還幾乎沒人在做。我覺得這是一個機會,政策就是趨勢,政策就是商機。
我具體操作步驟:
第二步,由於我之前在日本留學,我就將日本的上門養老服務流程和細節搬到國內,日本這一塊做得非常細致,他們的將上麽服務劃分成了30大類115項流程細節。
我的服務有6大級別,從每月2000元到15000元的收費都有。我項目做到第19天的時候,就已經簽約4個6級護理的單子(一月15000收費),一年18萬,一下子就收了64萬?。 做到6個月左右的時候,累計進賬已經180多萬了。主要還是因為獨居老人太多了,而市麵上好的護理員又太少,現在的主要成本就是護理員的工資部分,所以,市場比較好做,利潤也比較高。
如果你想要幹養老創業,可以按照我的路子試一試,前期基本沒有什麽成本,隻要你不是太懶,應該都能做起來,感興趣的朋友可以一起探討