今年其實是是非非很多，在經營五個不同的小生意的前提下，對我的體力和心力都是極大的考驗。所以我經常提醒自己要做一個身體和精神上都強壯的人。基本的鍛煉活動有堅持，特別的呼吸模式也非常有助於盡快入睡。精神上的保養，和很多因素有關。總體上，我們的過往奠定了我們的現在。
近期的感慨比較豐富。和某樓的業主委員會主要成員的工作霸淩官司進入了很正式的階段。我向我的一位律師電郵請教，確保我的大方向沒有錯。我也認真翻閱了一本最相關的官方電子書做參考，對我文案的起草和整理極其有用。我平時保存重要文件的習慣比較好，前兩天效率極高的把文件電郵出去後，我獲得了很強烈的成就感。這個樓盤的經曆，簡直就是我管理其他樓盤的教科書。
同時，我家大兒子高考成績不錯，應該會讀法律商科雙學位。我很高興大兒子很大機會成為我的得力助手，然後希望他接手駕駛員位置，把咱家的盤子繼續發揚光大。
祖上武林世家、綠林好漢。我總覺得自己遺傳了一些基因，比如善良、慷慨、講義氣、不畏強權等。我爸爸經常說”逢善不欺、逢惡不怕”。電影”教父”極其對我的胃口。當然喜歡看電影的我，也喜歡很大類型的電影。
言歸正傳。
“教父” 有經典台詞之一： keep your friends close; but keep your enemies closer. （據說起始於“孫子兵法”）。我很多年來受益很深。咱做物業管理，其實做的街坊生意，而且主要是在別人的地盤做生意，成天與三教九流的人打交道。時不時和樓盤居民有點小爭執和摩擦。“大事化小、小事化無”是基本原則。對於那些心胸狹隘甚至可能心懷敵意的人，保持友善、改幫忙的時候繼續幫忙，盡量不把他們推向敵對麵，把各種風險盡量封存於盒子裏，對我們的生育運轉最為有利。
對於競爭對手，也比較適用。我今年收購的街對麵的大樓盤管理，長期以來賣家算得上是競爭對手也是熟人。我以前度假老是請他們中的女士來幫我幾周。那個女的除了搞點小動作，某次還試圖策反我的一個客戶，被我的客戶告訴我了。我後來就不用他們幫忙，但是沒有讓他們知道我知道了他們的很不道德的行為。大家表麵上維持不錯的關係。我猜想，如果和他們關係搞壞了，他們估計不會第一時間就最優先考慮把他們的回報率相當不錯的生意賣給我。
我的最好朋友今年轉高端SFH開發，都說我教她的這一條讓她這幾年受益很多。
再說另一句台詞： It's not personal; it's strictly business. 十年前剛入行的時候，比較敏感脆弱，容易不開心。如今邊和那幾個人打官司，和他們開會的時候照常談笑風生不在話下。
普通人的生活中，真正十惡不赦的人基本上沒有。無非就是各種優越感、虛榮心、驕傲、小氣和控製欲/權欲作怪。他人如何看待我，和我關係往往不大我也不會去理睬。他人如何對待我及我如何應對，則需要審時度勢，客觀評估各種選擇和影響。
