這兩天我無聊的寫了兩篇built team找對人的故事，確實跟我超過5年的中層高層管理人員，背後都有一段故事，但是你可能式過999個人才會遇上一個忠心耿耿的，而這個人就可以幫你跨越發展.
多數的房東習慣了單幹，事情都是一個人攬起，但是物業多了就必須學會管理人，而不隻是簡單的隻有管理物業， 這個就是猴哥當年提出的房東管理三階段，由管理物業到管理managers的跨越， From managing properties to managing property managers.
基本上華人房東都很能幹，但是還沒有把team built起來，所以有些時候忙不停的重複著的忙，一個人能幹的東西隻能那麽多，要發展，重要的事情是發展人.
當然這個事情，需要小規模開始，慢慢培養可靠的人，書上說道總是淺，要自己體會到，每一個能幹的忠心的高級管理人員，都能帶給1千萬的財富.
當然不是每個人都能給幫的，很多時候你幫他一把，然後他反咬一口，這種情況經常有， 我今天就說一個失敗的人.
我公司下麵，各種膚色人種，紅黃黑白藍和粉紅，堪稱 rainbow coalitions, 紅就是印第安人，藍就是男帥哥，粉紅的就是小仙女.
我今天就說一個黑VS藍的故事， 話說我當時買了個新物業，重新找人，so I interviewed several property managers, 然後來了一個黑人女的，精幹高效，十分了得，把物業搞得頭頭是道，我當然好高興啊！
然後一天我收到了 City equal job equal opportunity 辦公室的信，就是說我公司給告了，原來是這個女的manager倒追一個維修的，然後兩個人啪啪啪了幾個月就鬧翻了，男的把女manager告了，就是我公司給躺著中槍.
這個事情一直拖了一年多，City came interviewed every employee we have, 我家的律師也是挺給力的，就是說，我公司本身就是一個rainbow coalition, 哪來的race discrimination啊！
當然最後case dropped， 我的律師費花了2萬8，這個 manager事情發生後就自己走人了.
本來一個很能幹的人，可惜了.
