投房(民居)有兩種模式可以開掛,可以實現四驅奔高速的發展速度。
第1種上規模:擴房量+PM team(JY說:量大便宜,把對手殺出局!)
第2種:精選房(客)+ service team;(JY又說:小而精致,以特色把客戶抓住!)
打個比喻:第一種是開大賣場超市,在某個區域控盤,一家獨大,好比Walmart 周邊二三裏地的雜貨店就可能寸草不生,難以存活。
第二種是開品牌精品專賣店,賣的就是客服+品牌附加值。
大多數地主都是被“困局”於這兩種模式的中間,屬於兩頭不靠,左右不逢源。問題是處於這個中間地帶,你的抗壓力,抗風險力都是相對脆弱的。因為你既做不到“量”的提升來降低PM的成本,同時又失去scale up 滾雪球的機遇;而且也做不到“質”的深加工來提升extra income,extra cash flow , extra bonus。
按以上邏輯也就可以理解,為什麽大多數地主容易被炒股吸引過去,或者在投房炒股之間成就了“騎牆主義”,吃東家飯,睡西家床。結果就是依然陷於困局。因為無法堅定信念走下去,所以也就理解不了投房和財富自由的因果關係。畢竟如果隻有幾套小房是很難讓人實現財富自由的躺平夢想,卻很大可能在修房和修人之間勞心勞力,徒增N多頭疼煩惱和內耗。