這一波疫情給商房的打擊是比較全麵，也可能是深遠的，因此我認為很難用過去10年的軌跡來抄作業。

比如很多medical office building 關門了，其中包括牙醫，馬殺雞，心理谘詢等等，這些樓的租售都將進退兩難。

至於飯店和其他零售也不用提了。比如：餐飲業由於6尺社交距離的控製，如果飯店的堂吃服務開放後，除了桌椅減少一半以外，營業額當然也減半，這隻是客觀上的影響，那麽主觀上，食客的心理與心態，還有口袋支付能力的下降都會影響到這個行業的生意。至少在未來3-5年，這個行業不可能回歸到疫情之前的繁榮狀態。有個朋友開飯店20多年，已經打算轉行了。

倉庫因為物流的中斷也被波及，朋友公司的一個大倉庫，隻有一個租客，還是上市公司，4月和5月的租金隻能付一半。

Office市場會有一個大洗牌，很多大公司因為削減開支和裁員關係，會縮減office需求，但是office在正常市場也是供大於求，小office building被切蛋糕，租給小商戶，這些小商戶會在這一波疫情中傷亡慘重，自然會有連鎖反應。還有很多共享office原來是對長租office的威脅，不過現在這一波疫情之下，這類共享的日子也不好過了。

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• 商房的最大風險是在於租戶business運營的成敗，一榮俱榮，一損俱損！ -可口可言- ♀ (0 bytes) () 05/19/2020 postreply 10:05:16