人到中年正如棋至中局,各種騰挪幾近貼身肉搏。今年是我努力實施從加拿大轉移到美關鍵一年,其中的波折比較複雜。
1)房產投資方麵,michigan白菜房數從6房7unit增加到目前 58 個(62unit)包括五萬尺倉庫--另外有8房13unit在交接中預計一月完成。主要是運氣好拿了兩個package 20房22unit 十萬二,另外一個免費的7房package全部需要大修理。 operational目前50個左右53unit後麵加緊修房持續投入運營。理想狀況租金22k實收每月在19k/月左右無一分錢貸款,深入敵占區七進七出能有這樣的戰績應該能滿意。
安大略的房產就是一個字:出。個人名下的包括自住的今年又出掉四,回籠85萬幹貨還債務。 (因為幾乎所有房產被供應商放了lien綁住了跑不了。 :(
2)公司運營方麵,總債務從268萬去杠杆至目前130萬。主要貢獻還是出個人房產還債。 加拿大我所在地區由於基本人工的上漲,市場過度競爭先後有兩家跨國大集團殺入本地市場,投資環境和回報率一直在降,sales從去年7米降至5米左右。激烈的纏鬥毛利率也從42%降至38%!
為破局,脫先搶占其它大場!從去年底開始談到今年年初拿下豐田汽車一個大的10年合同倉儲項目每月12k gross(成本很低因為使用固有設備和人員調配)9月開始又擴大至換包裝項目。 以此為樣板又談下來另外四家工廠明年四月應該有幾何式突破。
以國內房產做抵押擔保,國內廠家先期放貨啟動更大的批發業務。預計明年有低成本的3米業務
公司在軟件升級以及為網上銷售方麵做了不少工作鍛煉內功希望明年能launch一些驚喜。
展望2020,充滿挑戰但是又有很大商機。目前在全力將繁瑣的日常業務轉讓,出來資金一是加緊擴大倉儲業務;一是轉移至美繼續經營白菜房並探索更省心力的管理模式。加拿大這邊會在一潛力城市嚐試投入看效果。
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