剛發現公司的舊的建築賣了。在2009 年, 一般的人可能沒有意識到那場危機有多嚴重,但很多公司都非常擔心大蕭條會發生, 所以大家都壓縮開銷, 但所在公司的老板們有眼光, 有膽魄,不但沒有壓縮開銷, 還額外花了2百萬造了一個大倉庫(兼辦公樓), 如果在經濟好的時候, 是不可能隻花這點錢的。
10年過去了, 公司的營收增幅了 200%, 也再次搬遷到新建築。當年隻花了 2百萬的商業建築也賣出近5百萬。
Timing 比地點更重要。
剛發現公司的舊的建築賣了。在2009 年, 一般的人可能沒有意識到那場危機有多嚴重,但很多公司都非常擔心大蕭條會發生, 所以大家都壓縮開銷, 但所在公司的老板們有眼光, 有膽魄,不但沒有壓縮開銷, 還額外花了2百萬造了一個大倉庫(兼辦公樓), 如果在經濟好的時候, 是不可能隻花這點錢的。
10年過去了, 公司的營收增幅了 200%, 也再次搬遷到新建築。當年隻花了 2百萬的商業建築也賣出近5百萬。
Timing 比地點更重要。
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自然是,所以決策者是少數人。地點,時機是都重要的
-pssci-
♂
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11/14/2019 postreply
11:17:42
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是啊。CEO不是容易幹的。
-keeplooking-
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11/14/2019 postreply
13:17:03
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