原則是不需要

我老板不是技術lead，他軟實力強，技術弱，我的報告他基本看不懂，最近我想離開了，他忽然要我發training paper給他，估計他在我和設計組爭論技術問題時不知道該聽誰的，這也是我對他的意見，不能信任自己的人。

我的工作誰接手是我的苦惱，如果我換組後這部分工作癱瘓隻顯示我不professional，希望我的同事可以應付