心態論的閑扯起因，盡管和你的故事有所不同，但其所表述的精神，屬於真理，或具普世價值（自我吹噓）。
============= 多哥 《心態論：兩種尋求》 ===============
【注】這篇心態論，就網友 ”看著我“ 的事件而作；見篇尾附錄之一。
"看著我” 網友 （lookatme)，給你直言直語說兩句，不要生氣： 你的職場心態有問題。
職場心態由兩種職場尋求或追求所主導：一是得過且過混日子，二是傍大佬守飯碗。這兩種尋求或追求，當然是對小百姓而言，有權有勢的不在其列。
第一種，得過且過混日子：這個職場尋求之下的心態，屬於提心吊膽一類。要獨善其身，就不得不整天地辛苦工作，業務上不斷進取，才能消除提心吊膽之虞，也就能真正做到得過且過混日子的理想境界。缺點是，要有隨時換東家的思想和行為準備。
第二種，傍大佬守飯碗： 這個職場尋求之下的心態，屬於“賣身“ 投靠一類。要求得這個境界，不能采取獨善其身的策略，更不能事不關己高高掛起；那種誰也不想得罪和投靠的思想行為準則，是行不通的。這種心態能保飯碗；隻要賣身投靠的大佬不倒，也就能 “順利” 地混日子。缺點是，要靠自身特長，尋求機會，投靠合適的大佬。
簡單地說，第一種職場尋求主導之下的心態，其思維方式及行為，代表了那種被人看作 “不得與謀”的人群；一有風吹草動，就是首先被考慮下地獄的。因為具備這類心態的人群，對於權勢人物來說，依靠不了也就沒有利用價值。第二種職場尋求主導之下的心態，其思維及行為，代表了權勢人物可以依靠的人群；這些人能夠旗幟鮮明地站在權勢一邊，為其出位而努力工作。典型的例子是業餘時間，還在以自己特長，為權勢出謀劃策，鞠躬盡瘁。
”看著我“ 網友，從你的帖子來看，你屬於那種 “不得與謀”的人群之一。你的遭遇和煩心，你不可避免。
職場如戰場，誰說的？
職場如戰場，就有個要選擇站那一邊的問題。對於你目前的“困境，” 你要麽賣身投靠，旗幟鮮明地站在讓你“煩心” 的老板一邊，要麽就另覓高就，以求擺脫目前困境。
哪位網友要是有類似狀況，建議把我這個帖子收藏了，經常看看，時常思考思考，如何根據自己的職業特點和特長，擺正和隨時糾正自己的職場尋求和位置以求一個健康心態。
============= 多哥《心態論：擺正自己的位置》=============
【注】： 這篇心態論，就網友娜婀薇薇的事件而作；見篇尾附錄之二。
所謂心態，就是要端正思想。端正思想，就在於對自身環境及單位 “政治” 有了一定的認識之後，對於自己如何生存及發展方向上的自我定位，以及此後行為中的指導方針而言。
一般單位，單靠自己的技術或辦事能力想出位，或異想天開地希冀大大大老板的垂青，基本沒什麽可能。大大大老板，是要靠手下小小小老板來做事的。那種單純想靠自己的能力，表現自己，從而夢想幹掉別人取而代之的想法，是非常幼稚的；會首先被公司企業先下手為強給斃了。要真的有上級暗示你可取而代之，一般情況下，這個公司的企業文化，就大大地有問題了。
為什麽呢？
公司企業期待的是以你的能力，在公司上級領導的規劃之下，把事情落實及做好。至於具體誰在技術上進行主導，這並不重要。因為那都是領導的調動、指揮、和部署。是領導和集體的力量，一環扣一環地把上級領導或公司的 strategic goals 以具體項目的操作進行落實。個人在其中，都是 dispensable 的，除非關鍵時刻，會有領導鼓勵你，你是 indispensable 的。但若對此你拎不清，認為自己真的是 indispensable，事成之後，就很有可能因為個人主義劣跡，而被考慮下地獄。所以就此而言，你，作為一個技術個體，是比不上那些沒你這些技術能量，但卻能上上下下從橫捭闔各方周璿，把人手湊齊及打點周到的你看不上的人。因為他們，能調度一切力量，落實上級意圖。對比之下，你的技術能量或論文，算什麽呢？你的研究結果或論文，如果納入不了公司企業或上級的 market 或 strategic 發展方向， 就不值一文。
就此對於公司企業的這類 “政治” 方向及環境，Position yourself correctly 很重要。
就你的案子，可以將你的研究課題意圖及其可能的影響，跟 team lead 先通個氣，討論一下並建議其作為論文 reviewer 或 co-author，替你的研究把關。你有沒有這麽去做呢？
你甚至還應該請求 team lead 去邀請其他資深人員，對自己的課題和研究結果的前景，進行應用或市場評估及 co-authorship。不僅要主動邀請，還要將他們的名字列為主要作者，提呈他們做 review 和校對。簡單地說，你尊重了別人，別人也會酌情考慮的。
如果你認為你的研究不會獲得 team lead 的支持，那就努力去說服 team lead。
那怎麽才能去說服別人對自己的研究進行支持呢？
這就看你的 communication 水平了。比如一旦你的研究投入應用，又是如何能很快地有所回報 （ Return on Investment），等等。對此關於 communication，我就不再詳述了。如果你能常來這兒玩，好多網友的建議或想法，可以借簽。
一個人在單位裏要有所為，要考慮如何去獲得其他人的支持，尤其自己的直接上司。要出位，需要拜碼頭。但也不要認為一旦拜了強勢碼頭，就立馬能出位。因為碼頭要考慮其他碼頭們的小弟們的感受和地位。一般也不會砍了其他小弟讓你出位。最常見的，是 create 一個新的部門，讓你上位，或調你去其它部門上任。
一個人在職場要出頭或混得好，要事事從集體出發，來考慮如何個體發展。更重要的，是拜碼頭或 mentors，這個是 ”普世價值“，大家千萬不可因為由於對老毛本人及老毛時代的誣陷抹黑，來誤讀西方世界。
先這些，有不明了的，敬請提問。
============== 附錄之一：“看著我” 網友原帖 =============
我在原來的單位遭老板打壓bully,工會出麵，擺平了，我拿到一筆錢走人，單位請了威爾士這裏最大的律師行做了一個settlement agreement,約定發生的事情不能外揚，我要求full reference。一拍兩散，我高高興興地離開了單位。
休息了一年不到，孩子上full time了，我也在50mile 以為的另一個鎮上找到了現在的工作。第一天introduction,最後老板對我說，我從自己的source那裏知道，你和原來的單位有unamicable finish,but everybody deserve 2nd chance,你好好幹活我不會再提這件事了。我當時一下子就蒙了，馬上反駁說我啥都沒做錯，我老板就說咱不提這事了。
第一個星期我是在半夢半醒之間度過的，覺都沒睡好。
一個多月下來，昨天我老板和我開會，他說我不是傳說中的那樣的 人，他說我很self disciplined。 我沒有放過他，我說是誰gossip我的，我的reputation怎麽會這麽差。
他說他在networking 碰到一個人，他連這個人的名字都不記得了，對他說起我的。我馬上就想到一個人，我問他是啥networking,他說是一家大銀行的，我心裏清楚了，grass我的人是我原來單位的chair of audit committee.
這個職位基本上是榮譽職位。不拿到錢的，這個chair我很少和他來往。震驚氣憤之餘，我驚歎自己在威爾士地區已經有知名度了。
接下來，更讓我吃驚的是，我老板說我是被stitched up,做了替罪羊。他也經曆過和我一模一樣的事，最後簽過同樣的合同，他對我heart to heart 告訴了我他的故事。他說他沒有對任何一個人講過這事，我是第一個。
我聽的時候還沒覺得啥，過後我就後悔了。我不該知道老板的秘密，下午再見到他的時候，我覺得不自在。
寫不下去了，腦子了都是糊塗賬。
================= 附錄之二： 網友娜婀薇薇的原貼 ===============
五年前將當時的 research 結果寫了一篇文章，希望可以盡快發表，可是被team lead壓下來了。以後每隔一段時間我都會提起類似的結果又有被發表的了，一直到今天team lead才找到我說，“我覺得現在我們可以發表這篇文章了”。我仔細一看，第一作者已經改成了他的名字，而我被放到了第二作者。本來覺得自己應該很氣憤，可是卻沒有，心平氣和地告訴他，現在如果要發表隻能submit一個一般般的期刊，沒有辦法像五年前可以考慮在一個好的期刊發表。
這種工作中的bully在學術界非常普遍，特別是導師用學生的文章和成果以第一作者發表，有些學生還以此作為交換條件。我個人非常不喜歡這種態度，所以我的文章大部分都是我第一作者，估計也因此開罪了不少人吧。如果我沒有辦法改變他人，隻能從自己做起，每天都坦坦蕩蕩。
