薄作為太子黨的一員，在重慶實踐有中國特色的社會主義。多麽不容易啊！
看完這個案子你就知道毛有多位大了。
為什麽我保留性支持文革？
因為文革時代民可以鬥官，官不聊生。
有限可控製的講法製的新文革將是對今天這個官官相護的社會的最好糾偏機製。
唱紅樹立新道德觀是非常有必要的。
薄的重慶模式把這個政治理念落到了實處，
使這種政治理念有了可行性的土壤。
這是薄作為一個新中國政治領袖不可磨滅的功績。
你們知道別的太子黨在幹什麽？
看看這個案子就明白中央溫家寶代表的資改派是為誰服務的了。
就知道為什麽左派反對私有化的原因了。
知道為什麽9常委倒薄了麽？
因為人人屁股下麵都是屎。
知道南宋滿朝文武認為嶽飛即使莫須有的罪名也必須死的原因了，
知道了內外勾結怨殺袁崇煥以後中華文化變成無衣可靠的結局了，
麵對薄襲來的冤案我無法無動於衷。
這是我的立場。
朱學淵評：魯能七百億國資被吞，胡舒立代胡錦濤出征
(博訊2007年1月19日)
朱學淵更多文章請看朱學淵專欄
學淵評：真有如此險惡的事態，“中國的蘇哈托時代”就已經到來了，而誰是“中國的蘇哈托”？文章說是無產階級革命家的後人曾慶紅、俞正聲，我還試問背後有沒有鄧樸方同誌？但我們不在體製內，不願意跟著瞎起哄，否則很可能會冤枉了好人。但是在十七大前，中央放出這樣驚人的‘罪證’，確實又是恰到好處。然而，麵臨“七百億國資被吞”的大案，隻有一個弱女子“胡舒立代胡錦濤出征”，莫非又是一場“胡門女將”的兒戲？是“非製度化”的內鬥兒戲，倒還好；若是鬥真的話，我看胡總書記就必敗無疑了。
魯能七百億國資被吞，胡舒立代胡錦濤出征
多維特約記者謝冠平報導／中國大陸《財經》雜誌一月八日揭開驚天秘密：山東的超大型國有企業魯能集團借“轉製”之名悄然落入私人手中，超過七百億人民幣的國有資產可能流失。網上這篇文章立即被當局封殺，但此事已在上層和民間引起強烈反應。知情人士對多維說，權勢人物強力介入魯能“轉製”牟取巨額利益，從而引起反彈，胡舒立領導的《財經》的報導反映了中國最高層的幕後權力博弈。
《財經》曝光魯能轉製神秘經過
由中國著名新聞女強人胡舒立擔任主編的《財經》雜誌，數年來一直以敢言著稱，被稱為繼《南方周末》之後的“中國第二麵鏡子”。一月八日出版的二○○七年第一期《財經》雜誌，以“封麵故事”的顯著版麵，發表重頭報導《誰的魯能》，揭露山東國有企業魯能集團“轉製”之名，悄然將這個超大型國企“私有化”：過去名不見經傳的兩家北京私人企業“北京首大能源集團有限公司”和“北京國源聯合有限公司”，竟以37.3億的收購價，獲得總資產高達738.05億的魯能集團91.6％的股份，而新公司大部分董事仍為國企時的高層。《財經》強烈質疑：逾七百億人民幣國有資產可能流失。
《財經》雜誌的這一篇“重磅炸彈”，開宗明義地說：二○○六年，山東資產規模最大的企業同時也是全國電力係統最大的職工持股企業山東魯能集團，完成了向私人公司的“變身”。不過，誰擁有魯能仍是一個謎。
《財經》雜誌報導：在內部人嚴密運籌之下，魯能集團的職工退股已經基本完成，兩家位於北京的企業——北京首大能源集團有限公司（下稱“首大能源”）和北京國源聯合有限公司（下稱“國源聯合”）——已獲得魯能集團91.6％的股份。魯能集團股權的作價依據，為魯能集團截至二○○五年底的賬麵淨值，並且減去了魯能集團向股東支付的二○○五年度現金紅利。以此計算，兩家公司收購總價格約為37.3億元。
報道稱，長期以來，在魯能集團內部除了少數人外，無人知曉是哪兩家公司，更不清楚是用什麽價格、什麽方式轉讓股權。由於魯能集團總資產高達738.05億元，這一不清不楚的股權轉讓行為被疑為內部人操作，涉嫌國有資產流失。魯能集團旗下的三家上市公司均發布公告，宣布從元月九日起停牌，等候實際控製人魯能集團有關股權轉讓的說明。
據《財經》雜誌報導魯能集團讓人眼花繚亂的變遷路線圖為：早年為國有企業的魯能，原本是山東電力集團（當時為山東省電力工業局）下屬第三產業和多種經營企業的總稱，創建於一九九五年，二○○二年電力體製改革前夕通過在山東電力係統大規模集資，改造為職工持股企業，五十家股東中除魯能物業以外，均為職工持股企業或代持企業。
一九九九年六月，更名為魯能發展集團公司，改為職工持股、國有參股。二○○○年五月，山東電力集團向魯能控股增資，魯能控股的注冊資本達14.8億元，隨後對魯能集團資產展開收購——100％國有控股；二○○二年十一月，魯能有限公司成立（後改名為“魯能集團有限責任公司”，以下簡稱“魯能有限”）。
二○○三年一月，山東電力職工集資入股“魯能有限”，“魯能有限”股權變為電力工會持股31.52％；魯能物業持股2.42％；此外四十八家小股東，持股比例均在0.02％到4％之間。這四十八家小股東是在二○○二年底的職工持股行動中被改造為職工持股的原三產多經企業，或是為代表職工持股而成立的新公司。隨後“魯能有限”開始收購魯能係資產，成為職工持股企業。截至2005年底，魯能集團總資產738.05億元，下轄煤電、礦業、房地產、工程建設、金融、體育等多個產業。
《財經》獲悉，二○○六年五月，山東魯能集團91.6％的股權由“首大能源”、“國源聯合”接手。魯能集團原五十家股東除三家外均已完成職工退股，隨即將所持魯能集團股權悉數以淨值作價轉讓，總價款為37.3億元。其中，山東省電力工會委員會持有的31.52％股權轉讓給“首大能源”；其餘46家股東合計持有60.09％的股份則轉讓給“國源聯合”。相關工商登記變更業已完成。
至此，從二○○二年至二○○六年，魯能悄然完成了從國有控股公司到職工持股公司，再到私人公司的“變身”三部曲。
二○○六年六月，“首大能源”和“國源聯合”對“魯能有限”進行增資擴股，共同增資37億元左右（由於山東省工商局自二○○六年十一月以後已不允許對魯能係的公司調檔查詢，無法確認此次增資是否完成）。
目前，魯能新一屆董事會已產生，“國源聯合”和“首大能源”在九人董事會中共據五席。代表新大股東進入魯能董事會的“國源聯合”董事長李彬年僅三十六歲，而原魯能的核心人物、董事長高洪德與總裁徐鵬繼續擔任原職。
不可告人緣於與“太子黨”有關
山東知情人士說，這兩家新入主魯能的北京私人企業大有來頭，背後都有中共最高權力層要人的身影。正如一位顯然是魯能職工的網民在《財經》網站留言中揭發所說“眾人猜測曾姓、餘姓、王姓董事”，據知情人士說，這三位其實直指當今最高層某位和兩位位列政治局的封疆大吏。《財經》雜誌的文章其實也影射了這一層，在分析魯能新股東之一的“國源聯合”時，指出該公司前任董事長叫王喆，暗示其與新疆的關係；中央最高權力層隻有唯一一位姓曾的，就是曾慶紅；而餘姓實為“俞”姓，即指中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲。曾慶紅是“太子黨”在中共第四代領導人中級別最高者；而俞正聲的家世資格也不亞於曾，他的父親是中共老一代領導人、毛澤東妻子江青的前夫黃敬。
凡在市場經濟中衝浪者，沒有人不想發財，“低買高賣”是他們共同的心願。但是，竟能以37.3億的價格買下實際價值738.05億的魯能，以一吞二十，這是尋常人絕對做不到的，如果不是在現階段的中國，如果沒有非常背景、非常手段，根本不可能。(這也就是為什麽魯能對內、對外一直嚴密封鎖引進的新股東的身份，新入主的究竟是哪兩家私人企業更被視為“絕密中的絕密”。《財經》雜誌說，即便到了二○○六年下半年，魯能集團股權轉讓及相關的股權變更手續完成之時，記者遍詢魯能集團與山東電力業內人士，仍無人說得新股東的名稱。國資委、國家電監會等部門的高級官員也表示，迄今沒有接到魯能集團股權轉讓的報批文件。
《財經》說，“國源聯合”與“首大能源”相當低調和神秘，在入主魯能之前，兩家公司股權交易頻發，股權鏈條繁複，這種複雜的股權結構成功地掩蓋了魯能私有化後的實際控製人。魯能的直接掌控者是劉振亞，而此人之所以能在國電高原腐敗案中全身而退，就因為其背景很深。
“中國最危險的女人”大有來頭
這一消息驚動胡錦濤與溫家寶。一位接近國務院國資委的知情人士透露，有關方麵已在考慮成立專案組徹查魯能改製事宜。而這一期《財經》雜誌被人大批收購，所有主要網站均奉命撤下文章。新浪網和搜狐網有關人士還向香港《明報》證實，“受到壓力”不得不這樣做。
一九八二年入行新聞界、在《工人日報》擔任記者的胡舒立女士就以“敢言”著稱，後來她來美國深造一段，回國後更聲譽鵲起。作為新聞人，長期站在風口浪尖，她在急速變革的二十幾年裏始終保持著預言者和引路人的角色。
她因《財經》雜誌而更加廣為人知。這本雜誌創刊七年以來，持續關注中國轉型進程，對複雜現象進行“盡量不簡化”的描述和記錄。《財經》雜誌堅韌而尖銳的新聞戰鬥精神，為胡舒立帶來了“中國最危險的女人”的評語；而這本雜誌所表現出來的勇氣、毅力、良知和智慧，亦是對胡舒立個人魅力的最好詮釋。胡舒立個人的故事貫穿了中國新聞行業在改革開放之後的發展曆程，她被選為《南方人物周刊》二○○五年“中國魅力五十人”之一。
有觀察者分析，胡舒立之所以能夠在幾次大膽直言觸犯中共當局的利益集團的危局中化險為夷，除了她由明澈的開放性和敏銳的感知力而來的膽識，除了她天時地利人和的運氣，更得之於有要人青睞和垂顧。胡舒立長期的執著為她在中央最高層贏得一定的人脈。能夠隨便推開一些要員大門而入的軼聞，也說明她的人脈的確非同一般。北京消息人士稱，這正是胡舒立主導的《財經》雜誌敢於太歲頭上動土，向魯能轉製開刀的深層背景。
北京觀察者認為，胡錦濤在反腐敗過程中，大體上部署了三部曲：第一步，是拿下陳良宇，單刀直入強攻“上海幫”；第二步，是鬥垮劉誌華，步步為營智取“北京幫”；第三步，則是敲山震虎阻嚇“太子黨”。魯能轉製正好給了胡錦濤這樣的機會，來遏製“太子黨”的勢力。觀察者認為，胡舒立是代胡錦濤出征。有些權貴的子女借魯能轉製之機而將巨額國有資產攫取到自己手中，也將自己的小辮子落到了胡錦濤手中。但曾慶紅、俞正聲子女涉及該案有多深，至今未有詳細材料初公開。（快拿出證據來！學淵評）
民眾抨擊“裏應外合”
二○○六年十二月，中國投資協會會長陳光健上書國務院，反映山東魯能集團清退職工股並引進兩家私人企業股東的情況。這封信措詞緊急，請求國務院成立專門調查組，查清這一事件是否涉及腐敗問題。《財經》雜誌稱，陳光健曾任國家計劃委員會副主任，頗具影響力。他上一次就魯能改製為職工持股企業之事上書國務院是在二○○三年。當年八月，國資委、發改委、財政部聯合發出國資37號文件，明確要求“暫停電力係統職工投資電力企業”。這一文件嚴禁電力企業未經審批實施企業改製、出售資產和新設立企業。
《財經》雜誌揭了魯能轉製的蓋子後，海內外掀起強烈反應浪潮。前總理朱鎔基的清華大學同班同學、中國電力聯合會前秘書長、電力專家陳望祥，接受香港《明報》記者采訪時，也直斥魯能集團“私有化”的過程，是典型的國有企業掌門人以權力公開掠奪國有資產的事件。
這位資深電力專家指出，魯能以所謂“職工持股”為轉製“私有化”辯解，完全站不住腳。他說，魯能今天能擁有七百億財富完全是借助國有電力企業支撐，“用國家的資源、用人民賦予的權力公然掠奪國有資產，這不是犯罪是什麽？”
陳望祥還憂慮：中國電力係統像魯能這樣的“職工持股”公司不少，資產規模都非常龐大，如果魯能的做法得逞，將引發一場更大規模的國有資產流失潮。一位接近國資委的人士告訴上海《東方早報》記者，有關方麵已在考慮像當初調查德隆一樣，成立專案組來徹查魯能的改製行為，還透露，“國務院相關部委還在製訂一份規範全國國企職工持股的管理文件。”據悉，這份文件的主要精神一是肯定職工持股行為；二是要求股權交易公平公開透明，並針對哪些人可以持股、哪些人不能持股分別作了規定。預計今年六七月份，這份文件就將出台。
中國研究職工持股問題專家、上海榮正投資谘詢公司董事長鄭培敏也借上海《東方早報》抨擊說：“由三年前中央清理電力行業職工持股所引發的這場改製行動至少在過程中有不透明、不公平的地方，意味著少數人在操縱改製，借國家清理整頓電力行業職工持股的名義，行損害魯能國有資產、職工權益之實。甚至不排除有人在以魯能自己的錢來收購魯能股權的可能。”他表示，按照《財經》的報道，意味著魯能旗下任何一點小資產拿出來都可能作為收購成本，“這和鄭俊懷當初收購伊利股權的性質是一樣的”，“所不同的是，鄭俊懷的行為是監守自盜，而魯能的案子則很可能是裏應外合。”
他表示，此案凸顯了我國國資委托代理體製的弊端。由於大部分股權所有者都不會真正關心企業的經營，因此在改製的大背景下，股權轉讓行為很容易被少數人控製...
薄襲來，王立軍都是我黨真正的精英。
他們不畏艱險，敢於擔當，有勇有謀，或有遠大的政治抱負，或有剛止不阿的精神。
雖然在這個體製內，他們不可能做到完美。
你看薄王這件事出來以後，
一個是政治家對自己的政治理念視死如歸。
一個是刑偵專家對求實求真的無所畏懼的膽識。
都給我留下了深刻的印象。
太震撼了。
反觀陰謀家一派。
你看他們羅織出來的這些個罪名，打擊異己的手段，與發達信息社會，民主自由的國際潮流格格不入。
到處透著的就是傳統宮廷政治的那種惡心。
這還是其次的。
從整個事件過程，
我感到薄王兩人的信仰都是正義的。
而陰謀家的一方，雖然還不清楚他們的信仰算不算正義。但手段都是齷齪卑鄙的。
我的立場是，
寧要悲劇的英雄，不要完美的下流。
回頭看這段曆史，
會覺得薄的政治生涯雖然結束了，但是薄的光輝思想將永遠照耀俯視胡溫。
這毫無懸念。
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