作為一家國際聞名的生物技術公司項目研發主管，為了組建團隊，我直接審閱過上百份簡曆，也麵試過許多申請者。我自己也作為求職者發過無數簡曆，參加過幾次麵試。總體感覺在求職上老印比我們成功率高很多。由於語言優勢和文化認同感，老印的簡曆普遍寫得更精彩，更吸引眼球。下文我會談到，這一點極其重要。麵試時更是占盡優勢。雖然有的老印講英語嘰裏咕嚕很難聽懂，老美卻聽得倍兒明白。相比之下，咱們中國人就吃虧了。但是，隻要了解底細，精心準備，成功大有機會。我準備把求職方麵的一些心得總結出來，希望對大家有所幫助。我是在生物醫藥領域，所以文章隻是針對生物醫藥公司的技術類職務申請，但很多原則性的東西對其他領域求職也適用。
知己知彼，百戰百勝。了解公司招人內部 運作過程對於準備簡曆和麵試大有幫助。相信各公司內部流程會多少有些差異，但我幹過的兩個公司，招人過程基本一致，估計其他公司也是大同小異。
第一步，技術部門主管起草招人廣告。招人廣告要寫清職位要求，包括技術，經驗，學曆等。在此不必細說。
第二步，人事部門發廣告招人。廣告肯定會放在公司網站上，有時也放在人氣較旺的求職網站上，比如 Monster.com.
第三步，人事部門篩查簡曆。請注意，是人事部門而不是技術部門主管。也就是說篩查簡曆的人對技術可能一竅不通，至多略知一二。他們隻是根據技術部門的招聘廣告對號入座，看簡曆是否符合各項職務要求。更重要的是，公司一般都有多個職位招人，而一個職位會有一大堆簡曆投過來，人事部門根本沒時間仔細看每一份簡曆。如果簡曆準備得不好，看的人隻看幾行就會丟在一邊，徹底槍斃了。到底有多少簡曆在這一步就死掉呢？你可能不相信，我們公司的人事主管親口告訴我，百分之九十。十個有九個申請者的盼望從此泥牛如海，再不會有任何消息。現在我才明白為什麽當初發那麽多簡曆，望眼欲穿，竟然一個回音都沒有。
第四步，技術部門主管和項目主管審查簡曆，進行電話麵試和直接麵試。一般一個職位會電話麵試四到五位，直接麵試不超過三位。麵試多采用“車輪戰”，主管和團隊成員會輪番和申請者談話，這種麵試對申請者壓力較小。有的公司采用“會審製”，幾個麵試者對一個申請者，對申請者壓力極大。但是不必擔心，有辦法應對。以後的文章會講到。
第五步，主管和團隊成員討論，決定進一步聯係推薦人還是否決。
第六步，根據推薦人意見最後決定是否錄用。
如果誰有簡曆和麵試方麵的問題，可發郵件至david701070@yahoo.com 我會盡力幫忙。衷心希望更多中國同胞擊敗老印，求職成功。
請閱讀更多我的博客文章>>>
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第一步，技術部門主管起草招人廣告。招人廣告要寫清職位要求，包括技術，經驗，學曆等。在此不必細說。
第二步，人事部門發廣告招人。廣告肯定會放在公司網站上，有時也放在人氣較旺的求職網站上，比如 Monster.com.
第三步，人事部門篩查簡曆。請注意，是人事部門而不是技術部門主管。也就是說篩查簡曆的人對技術可能一竅不通，至多略知一二。他們隻是根據技術部門的招聘廣告對號入座，看簡曆是否符合各項職務要求。更重要的是，公司一般都有多個職位招人，而一個職位會有一大堆簡曆投過來，人事部門根本沒時間仔細看每一份簡曆。如果簡曆準備得不好，看的人隻看幾行就會丟在一邊，徹底槍斃了。到底有多少簡曆在這一步就死掉呢？你可能不相信，我們公司的人事主管親口告訴我，百分之九十。十個有九個申請者的盼望從此泥牛如海，再不會有任何消息。現在我才明白為什麽當初發那麽多簡曆，望眼欲穿，竟然一個回音都沒有。
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第六步，根據推薦人意見最後決定是否錄用。
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