湖北的問題,我在浙江找到了答案

來源: YMCK1025 2020-02-07 14:37:26 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (27635 bytes)
回答: 疫區生活13YMCK10252020-02-07 14:18:37

湖北的問題,我在浙江找到了答案

 

 作者:田田圈喔

    來源:公眾號野火青年

    

    今天,一條微博刷屏。

    關於《中國新聞周刊》的兩份專刊。

    17年前非典,封麵寫著:

    我們還要為SARS付出多少代價?

    17年後,同樣疑問再次發出:

    我們還要為新冠肺炎付出多少代價?

    

    曆史驚人相似。

    一月來,疫情仍未消散,拐點仍未出現。

    人們的情緒被悲傷、感動交替消磨。

    是時候,思考真正的問題了。

    如何不再重蹈覆轍?

    死亡與恐懼,最終可以教給人類什麽?

    後人哀之而不鑒之,

    亦使後人複哀後人也。

    這個答案,在浙江身上。

    1

    疫情麵前,生死時速。

    湖北處在漩渦中心。

    然而,全國第一個發動公共一級響應的地區,

    卻是——浙江。

    

    1月23日響應下達,浙江立即著手兩件事:

    一、24小時排查。

    逢車必查,逢人必測,逢鄂必登記!

    碼頭、客運站、地鐵、高鐵,全麵消毒。

    高速公路收費站,24小時防疫檢查。

    二、嚴格隔離到戶。

    城市,每戶一張出入卡。

    鄉下,每人一張通行證。

    限製出行次數、時長。

    

    寧波朋友的小區通行證

    這個響應,比湖北還早1天。

    在全國陸續開啟響應之時,浙江,已經完成了抗疫的基本準備工作。

    而湖北呢?

    輕慢。

    災難爆發後我無數次想過:

    如果當初聽了李文亮醫生的預警,抓住黃金救援時間。

    如果當初不提出「不會人傳人」。

    如果封城時間,再早一點。

    

    空城武漢

    但,沒有如果。

    2003年,柴靜在非典前線看見裹著白布的病人從她身邊推過,

    而新聞卻播報「人們不必戴口罩上街」。

    廣州某醫院幾十名醫生護士感染住院,

    報社卻發布《廣東非典型肺炎已得到有效控製》。

    比恐慌更可怕的,是輕慢。

    

    17年後,湖北政府再次失守。

    結果對比鮮明。

    截止昨天,全國新冠肺炎確診病死率2.1%。

    湖北病死率卻在3.1%,武漢則接近4.9%。

    而浙江,未出現1例死亡。

    連續兩天,確診人數增速下降。

    微博上,每天輪播著武漢人民生與死的故事。

    一位患病孕婦,賭博般把懷胎十月的寶寶接生下來。

    誰知孩子也被傳染了肺炎,成了此次疫情中年齡最小的患者。

    一位94歲老人老人,兒子感染肺炎住在ICU。

    他每天在病床前坐著,握著這呼吸機上兒子的手。

    後來,老人問護士借來筆紙,寫下:

    兒子,要挺住,要堅強,忍一忍。

    

    湖北水深火熱,政府疲於奔命。

    而這時,浙江政府再次走在所有人前麵——

    開始考慮經濟損失對市民生活的影響。

    商場關門,複工推遲,普通人生活被連底抽掉。

    對普通人而言,手停口停。

    於是,浙江政府做了第二件事:

    平穩經濟。

    昨天,《浙江支持小微企業渡過難關17條政策》下達。

    提及企業稅收延期繳納。

    若疫情損失嚴重,稅收可申請減免。

    對房租、水電下調或減免,返還失業保險。

    你的風險,政府來背。

    你的損失,政府來賠。

    

    眾所周知,浙江是世界超市,義烏,更是中國製造中心。

    機器停轉,全國物資將無法供給。

    隨後,浙江給所有打工者吃了顆定心丸。

    隻要返工,吃住費用政府承擔。

    並提供4萬張床位,給返工人員隔離使用。

    考慮到這一步的,全國,浙江是頭一個。

    疫情是麵鏡子,照出了湖北的輕慢,

    也照出了浙江的敬畏之心。

    切爾諾貝利時,蘇聯政府把1萬5倫琴通報成3.6倫琴。

    而輕慢的代價,是27萬人身患癌症,救援隊上前線3分鍾就會輻射而死。

    《鼠疫》中,省長堅信自己不可能正好碰上瘟疫。

    而輕慢的代價,是奧蘭城終日籠罩在死屍的惡臭中。

    新冠肺炎後,500萬人離開武漢、百步亭爆發、可防可控......

    

    輕慢,是自大,是對自然的無知與傲慢。

    是危急關頭的大忌。

    試問,湖北政府,是否喟然?

    2

    加繆曾在《反抗者》中寫到:

    每次的含糊不清與誤解,都會造成死亡。

    而清晰的言辭與簡潔的話語,可以挽救這種死亡。

    疫情麵前,坦誠為上。

    顯然,湖北政府再次敗北。

    當初,省長王曉東保證:物資充足!

    

    四字承諾背後,是武漢多家醫院物資緊張。

    是協和醫生上網跟網友求救。

    

    無奈,王曉東承認:

    湖北醫療物資緊缺。

    不僅武漢,全省其地方普遍嚴重不足。

    監督之下,真相經不起輕輕一戳。

    而另一邊,浙江明明擁有最強的物資生產能力。

    政府卻坦言,缺物資,很缺:

    醫用外科口罩缺400萬個,防護服2萬個。

    希望大家幫幫忙。

    

    看到家鄉告急,浙江民眾紛紛助力。

    浙商會長鄧惠燕,幾乎買空莫斯科的庫存,將244箱醫護物資運回國內。

    浙商趙普洲在柬埔寨買下家工廠,生產口罩。

    後台讀者告訴我。

    有個浙商單槍匹馬從香港奔赴溫州,18小時送2萬個口罩給溫州。

    

    此時,民間力量補足政府力量,可解燃眉之急。

    大局麵前,懂得示弱,直麵問題。

    而非逞強稱能,讓事態愈發嚴重。

    這種自知之明,難道不值得全國學習?

    地方風氣,耳濡目染。

    同樣的差距,也發生在地方紅會。

    這次,湖北紅會沸沸揚揚。

    全國人民捐贈物資,協和醫生頻頻求助。

    進得了戰地的央視記者,進不去湖北紅會的倉庫。

    不透明,不公開,不及時。

    眾望所失。

    而杭州紅會,每天於《杭州日報》第四版公示。

    從捐款資金,到物品數量。

    線上更是實時更新,捐完刷新,結果立現。

    

    善款賬目精確到小數點後兩位。

    當地人放心,甚至興起「捐1塊錢到紅會留名」的全民行為。

    

    至於物資發放?

    B站@俊平大魔王 報名誌願者,拍攝杭州實地情況。

    紅會倉庫小,接收貨量大,必須保證當天貨當天運出。

    提交物資調撥單後,幾分鍾就可收到送往醫院的指令。

    危機關頭,坦誠是最重要的品質。

    是與疫情鬥爭的唯一方式。

    前人說,知己知彼方百戰不殆。

    若己都不識,如何應戰?

    疫情爆發前,當杜漸防萌。

    疫情爆發後,當開誠布公。

    試問,湖北政府,是否喟然?

    3

    大家或許不知,處理這次疫情,浙江還有一個殺手鐧。

    當省長袁家軍下令,嚴查武漢來浙人員時,

    他們沒有啟動居委會上報街道,街道上報衛健委的冗餘程序。

    而是聯合阿裏巴巴,1天搭建出「疫情信息采集係統」。

    足不出戶,一部手機就能查疫情、報線索。

    

    浙江,還是全國省級疾控中心裏,首個成功分離毒株的實驗室。

    這不是科研人員偶然的運氣。

    而是阿裏出資1000億建立的阿裏AI達摩院,給浙江疾控中心助力。

    算法專家顧斐在實驗室加班加點。

    這裏看似隻有他一個。

    其實身後幾十人的團隊,都在默默支援。

    

    技術抗疫,是浙江政府開辟的新道路。

    而那個殺手鐧叫——數字化。

    為什麽浙江數字化如此強?

    一、起步早

    當年,阿裏依托小商品發家,帶來互聯網模式。

    2003年政府看到利好,提出建設數字浙江:

    「這是一場長期、持久地自我革命」。

    二、決心強

    決定走數字化這條路後,目標一個接一個定。

    從「最多跑一次」到「三服務」政策。

    官僚體係中,簽字和蓋章代表權力傳遞,是極其特殊的儀式,

    但2004年,浙江政府力排眾議,出台《中華人民共和國電子簽名法》。

    邁出政務信息化的第一步。

    被廣為稱讚的「最多跑一次」背後,

    也是政府各部門數據透明,數據共享的勇氣。

    浙江為官,在乎傳承,

    不爭朝夕,細水長流。

    早在15年前,他們就開啟了為民辦實事的長效機製。

    「一件接著一件辦,一年接著一年幹」。

    15年後,這句話還在做,隻不過從線下,搬到了線上。

    而更大的利好,將在這次疫情和未來展現出來。

    可謂功在當代,利在千秋。

    再問,湖北政府,是否喟然?

    4

    說來說去,歸根結底的道理隻有一條:

    治國安邦,當以人為本,以民為先。

    再進一步:

    把人當人看。

    浙江政府最早響應,最嚴管控。

    發布會上,遇事不怕,直言不諱。

    起初,浙江確診人數僅次湖北,溫州排在浙江第一。

    為此,白岩鬆在《新聞1+1》連線問其原因。

    市長全程脫稿,對答如流:

    我們在武漢和湖北的溫商約18萬人。

    春節前約2萬人返回,除夕更多。

    省製造業中湖北員工約33萬人。

    這些新溫州人在接下來將造成更大壓力。

    

    浙商滿天下,流動性強。

    浙江製造業發達,未來挑戰嚴峻。

    例證清晰,條路順暢,困惑迎刃而解。

    而湖北的表現,卻一言難盡。

    黃岡市衛健委主任唐誌紅。

    問她當地多少人確診,她磕磕巴巴:

    我記得...200個...左右。

    問她目前收納多少人?

    她撥通電話大喊:

    數字多少?趕緊告訴我!

    

    再看湖北「108億省長」王曉東。

    通報物資時說仙桃市口罩年產量108億。

    此話一出,工作人員連忙遞上紙條。

    哦,哦,口誤。

    不是108億,是18億。

    30秒後,工作人員再次提醒:

    哦,哦,是108萬。

    

    嚴肅會議張口就來,直播數據宛如兒戲。

    我們需要什麽樣的政府官員?

    是敢拿著表格,對人民群眾如實通報情況的杭州副市長。

    是引進100萬隻口罩,承諾免費給大家發的寧波副市長。

    

    這叫心係人民。

    這叫對個體的尊重。

    康熙年間,出自浙江的陸稼書被稱為天下第一清官。

    他所需用品,均出資自備。

    平時和役吏一起種植蔬菜,瓜果。

    當有便捷的利益擺在他麵前時,他斷然拒絕:

    吾一人得利,卻使千萬窮苦百姓受難,怎能安心!

    真正為民的人會懂得,什麽叫哀民生之多艱。

    時代的一粒灰,落在個人頭上,就是一座山。

    在其位,謀其職,

    正是此理。

    5

    人民從來都有記憶。

    人民會記住惡意。

    當年汶川地震,舉國為同胞捐款捐物資。

    結果誰知,很多物資根本沒送到災民手中,

    反而被紅會堆在倉庫發黴。

    後來,郭美美事件,天價帳篷,天價礦泉水。

    我們記得。

    直到這次,湖北紅會物資調度不到位。

    網友直言,以後絕不會給紅會再捐一分錢。

    人民,也會記住善意。

    這次疫情,鄰居日本,幾乎傾盡全力相助。

    日本300多個城市與中國建立友好城市關係。

    有些人口2萬的小城市,甚至把抗震物資拿來捐贈。

    

    他們在物資上寫下:山川異域,風月同天。

    又印上《詩經》:豈曰無衣,與子同裳。

    

    自民黨官員說:這是我們兩國間的友情。就像鄰居家發生火災,我們一定要去援助。他們給當地中學生發了手冊,裏麵提到不要把中國人當成病毒。

    

    這些舉動,我們都看在眼裏。

    身邊朋友說:疫情過後,一定會去日本旅遊,好好拜訪。

    人民會用腳投票,而投票的規則隻有一條:以德報德,以怨報怨。

    政治學裏麵有個著名理論——塔西佗陷阱。指當公信力一步步下降時,最後無論說真話或假話,做好事或壞事,都會被人民認為是說假話、做壞事。

    在武漢對500萬人作出說明時,大家在評論區質問紅會事件。在湖北紅會作出聲明之後,大家又開始問鄂A車事件。循環往複,湖北政府已經落入陷阱。

    他或許會疑惑:到底怎麽才能讓網友滿意?到底怎麽他們才能不再糾纏?有人覺得冤,但我覺得一點也不。

    這是給所有地方政府敲醒的警鍾。

    前人無數次說過,水能載舟亦能覆舟。的確。水能載舟,推著浙江政府,走向更好的未來。水能覆舟,讓湖北政府醜態畢露,不留餘地。

    希望為民者能真心憂百姓之憂。無愧良心。無愧這片土地上最善良,最勤勞的人民。

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兩篇都寫的很好 -yamyam- 給 yamyam 發送悄悄話 yamyam 的博客首頁 (0 bytes) () 02/07/2020 postreply 22:08:40

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