大部分不會因為一兩個錯誤決定就反轉趨勢，因為還是可以改變的，但一旦技術成熟後，很多公司會從此沒落，比如思科因特爾IBM

GE等等，還有一些已經不存在的大公司，沒有能力一直保持技術領先，也沒有能力突破和開發最新技術，輸給了其它startups, 從此就隻能吃老本，股價也就一蹶不起，幾十年沒起色，蘋果也差點走了這條路，在90年代分光一陣後，就開始落後，一直到2000年代中，喬布斯又回到蘋果，在結合其它公司隨身聽的基礎上，開發並熱賣手機版的隨身聽，iPod和iPhone後，才又有起色，一直到今天，基本還是在這條路上走， 沒有開發出什麽新路子。

所有跟帖： 

• 因情況而定，若市場處於網絡效應爆炸的關鍵點，一個決定生死存亡，MySpace輸給FB，其它電商輸給BABA，被曆史遺忘 -monseigneur- ♂ (0 bytes) () 01/11/2023 postreply 11:51:00

• 柔和一些的例子是GE，長期執行錯誤的分散並購成長策略，取悅華爾街(也是短視者)，令企業失去靈魂 -monseigneur- ♂ (0 bytes) () 01/11/2023 postreply 11:54:10

• BA是另一個惡劣例子，長期忽略質量，據說曾雇傭麥當勞員工去組裝飛機；INTC的前CEO沒有技術背景，對於這種CEO， -monseigneur- ♂ (0 bytes) () 01/11/2023 postreply 12:05:55

• 管一個芯片公司恐怕跟管一個服裝店也沒多大區別 -monseigneur- ♂ (0 bytes) () 01/11/2023 postreply 12:06:06

• 思科和IBM所處行業沒有關鍵轉折點，它們倒也沒犯什麽大錯，就是隨行業一起衰老 -monseigneur- ♂ (0 bytes) () 01/11/2023 postreply 11:58:35

• IBM 早就不行了， 現在靠還能吃老本，， -tt10- ♂ (0 bytes) () 01/11/2023 postreply 15:19:15