我有兩個大的管理公司(不在加州), 他們收5%, 兩個個人皮包管理公司不收。總之0~10% 之間都不離譜, 但最好有個cap, 比如最多500.
費用不應該是衡量管理公司的主要標準。 你比如說, 修個馬桶正常100,再加10%的10元也不算什麽, 總比他charge你200但說0%的好吧。
我有兩個大的管理公司(不在加州), 他們收5%, 兩個個人皮包管理公司不收。總之0~10% 之間都不離譜, 但最好有個cap, 比如最多500.
費用不應該是衡量管理公司的主要標準。 你比如說, 修個馬桶正常100,再加10%的10元也不算什麽, 總比他charge你200但說0%的好吧。
• 這不合理。 PM不應該從中獲利。 -王其- ♂ (0 bytes) () 08/27/2022 postreply 20:32:32
• PM 選合適的PROJECT CONTRACTORS, 這是他們的分內工作。 -王其- ♂ (0 bytes) () 08/27/2022 postreply 20:36:00
• 抬個杠吧(其實不是), 假定你修房子10萬,這是gc該幹的話 -jenning- ♂ (164 bytes) () 08/27/2022 postreply 20:40:27