你根本就沒有抓住大公司的關鍵，這些都是細枝末節，一句話就是：大公司重要的是做人，小公司重要的是做事。

所有跟帖： 

• 所有的這些文件和培訓，目的都是減少大公司的風險和責任。懂得目的，才懂手段。大公司根本不會在乎你那一點點效率。 -咲媱- ♀ (0 bytes) () 09/22/2025 postreply 10:45:50

• 你作為一個將領，能夠合於戰陣，能夠配合整體的大局方向，完成你這個局部的任務。比你能幹無比，重要百倍。穩定遠比效率重要 -咲媱- ♀ (0 bytes) () 09/22/2025 postreply 10:48:31

• 你如果經常得罪人，傳到你老板的耳朵裏麵，你就是不穩定的來源，到時一個大項目的關鍵時期，不團結出問題怎麽辦？你還想混上去？ -咲媱- ♀ (0 bytes) () 09/22/2025 postreply 11:05:28

• 所以我不喜歡大公司的管理崗，做了幾年就出來和朋友自己搞了，因為和前雇主簽有協議隻能換領域。 -天青水藍- ♂ (0 bytes) () 09/22/2025 postreply 11:01:57