嚴重影響效率。而且還一堆網上的培訓,這個隱私那個政策,培訓完了考試答題,煩都煩死了。小公司雷厲風行開個會就全落實了
所有跟帖:
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你根本就沒有抓住大公司的關鍵,這些都是細枝末節,一句話就是:大公司重要的是做人,小公司重要的是做事。
-咲媱-
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09/22/2025 postreply
10:43:50
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所有的這些文件和培訓,目的都是減少大公司的風險和責任。懂得目的,才懂手段。大公司根本不會在乎你那一點點效率。
-咲媱-
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09/22/2025 postreply
10:45:50
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你作為一個將領,能夠合於戰陣,能夠配合整體的大局方向,完成你這個局部的任務。比你能幹無比,重要百倍。穩定遠比效率重要
-咲媱-
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09/22/2025 postreply
10:48:31
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你如果經常得罪人,傳到你老板的耳朵裏麵,你就是不穩定的來源,到時一個大項目的關鍵時期,不團結出問題怎麽辦?你還想混上去?
-咲媱-
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09/22/2025 postreply
11:05:28
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所以我不喜歡大公司的管理崗,做了幾年就出來和朋友自己搞了,因為和前雇主簽有協議隻能換領域。
-天青水藍-
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09/22/2025 postreply
11:01:57