在MP3火起來的若幹年前,我所在公司的小頭頭(現一國內家電巨頭的CEO)向我們詢問MP3的問題,我們這幫搞技術的能拿出樣機,但評價是個沒有太多技術含量,商業前景不明的小玩意。如果當時我們能投入,MP3的市場,也許有點份額。
同是MP3,我們必須承認,也許脫下衣服,iPod和其他產品都一樣。但iPod就是比其他家的漂亮。這裏的小孩,寧願要幾百刀的iPod,也不要同等功能或更好的其它MP3機。如同你也能做出好吃的漢堡包,但你卻不能變成McDanlod。這就是iPod的成功。不服不行。
iPod的對手是Sony的Walkman等便攜產品,它從來沒有企圖和大功率音響設備競爭,但就我們普通人而言,它的音響質量已經是極好的了。你可以對比經過放大的iPod輸出,和其他播放器比,沒有變壞(我不是音響發燒友,聽不出區別)。
把商業行為完全用道德來衡量是不必的,如果再考慮iPod已經成功成為了時尚的象征時,我們搞產品開發的,真是十分嫉妒。一個東西成了時尚,那是沒有辦法用理性和實用價值來衡量的。
Apple的做法在道德上無可厚非,在商業上異常成功
所有跟帖:
•
買櫝還珠?
-SunOfBeach-
♂
(0 bytes)
()
01/12/2007 postreply
12:49:58
•
好櫝可能比好珠還貴呢,消費者理性的不多。
-iamcaibird-
♂
(0 bytes)
()
01/12/2007 postreply
12:53:11
•
誰說不是呢。做垃圾食品的麥當勞沒錯,錯的是....
-小能-
♀
(901 bytes)
()
01/12/2007 postreply
15:00:50
•
iPod的市場就是新生代,不是老瓦肌肉男。所以說定位成功
-iamcaibird-
♂
(620 bytes)
()
01/12/2007 postreply
15:18:13
•
Agree
-cc7485-
♂
(0 bytes)
()
01/14/2007 postreply
06:14:27