Apple的做法在道德上無可厚非，在商業上異常成功

在MP3火起來的若幹年前，我所在公司的小頭頭（現一國內家電巨頭的CEO）向我們詢問MP3的問題，我們這幫搞技術的能拿出樣機，但評價是個沒有太多技術含量，商業前景不明的小玩意。如果當時我們能投入，MP3的市場，也許有點份額。

同是MP3，我們必須承認，也許脫下衣服，iPod和其他產品都一樣。但iPod就是比其他家的漂亮。這裏的小孩，寧願要幾百刀的iPod，也不要同等功能或更好的其它MP3機。如同你也能做出好吃的漢堡包，但你卻不能變成McDanlod。這就是iPod的成功。不服不行。

iPod的對手是Sony的Walkman等便攜產品，它從來沒有企圖和大功率音響設備競爭，但就我們普通人而言，它的音響質量已經是極好的了。你可以對比經過放大的iPod輸出，和其他播放器比，沒有變壞（我不是音響發燒友，聽不出區別）。

把商業行為完全用道德來衡量是不必的，如果再考慮iPod已經成功成為了時尚的象征時，我們搞產品開發的，真是十分嫉妒。一個東西成了時尚，那是沒有辦法用理性和實用價值來衡量的。