我的團隊裏有一位同事（小A）今年是他最後一次參加 H-1B 抽簽。前兩次均未中簽，這已是他的最後機會。今年 H-1B 首次實行按薪資排名的抽簽製度（wage-based lottery），薪資越高，中簽概率越大。我曾向老板申請為小A加薪，以提升他的抽簽機會，但老板沒有同意。他表示團隊內還有其他 H-1B 申請人，需要保持內部公平；況且小A的薪資已經明顯高於其他人。我便沒有繼續跟進。
臨近抽簽截止時，考慮到情況特殊，我仍決定最後爭取一次，於是給老板寫了一封情況說明信（justification letter）。老板雖仍持保留意見，但還是將此事上報給了 HR 及其上級（SVP）。最終拍板的是 CEO 和 SVP， 給小（A）加薪。事後，我老板給 CEO 和 SVP 發了一封感謝郵件並抄送了我，我也隨即在郵件中附上了感謝。遺憾的是，小A這次依然未能中簽。
盡管如此，我一直在思考該如何向 SVP 和 CEO 表達感謝。畢竟這次他們確實展現了對我們團隊的支持。不過，高層平時對我並不十分賞識（認為我技術紮實但溝通能力有待提升），此前在茶水間偶遇 SVP 時，我已口頭表達過謝意。除此之外，是否還需要采取其他行動？下個月我計劃回國，是否應該帶些伴手禮？上次回國時我曾給 SVP 帶過一份小禮物。
我的想法是：一方麵，他們能破例支持我的團隊，我似乎應該表達感謝；另一方麵，這畢竟隻是公事而非私事，且未來工作中需要他們支持的情況還會頻繁發生（例如小A留不下來後，我已寫了一個justification letter 請補招人手）。或許，保持公事公辦的專業態度，不必過度糾結於“如何感謝”更為合適？想聽聽您的看法。
