先說個題外話，最近越來越忙了。而且頭腦開始自動過濾不重要的東西了。有天中午聊天的時候，發現想不起來早上天氣是晴天還是雨天了。 LOL
回歸正題。以前剛剛工作的時候，我就當過小的經理。那時年輕，我覺得理想的經理是籃球明星那種，本人必須是團隊裏各方麵特別是技術最厲害的，然後其他人都圍著經理轉。就好像喬丹，科比他們那樣，一個人基本可以打對麵五個。其他四個人隻要別太拉垮就行。這種團隊模式我叫他籃球明星模式。
後來年紀見長，但是這個理念沒啥變化。直到最近，突然覺得還有其他幾種團隊模式（從某些書裏也可以看到）。 一種是交響樂模式。經理是那個指揮。他不一定是各種樂器演奏的最好的，但是他每種樂器都懂一點。而且他的工作不隻在演出的時候（這個是大家普遍關注的）。其實他很多工作是在排練的時候，找場地，找人員，指出排練中的錯誤等等。就是承擔了各種雜事。然後指導大家做好。
除了交響樂模式，還有一種是足球隊模式。可能有人問了，足球和籃球不是差不多？大體是這樣，但是足球11個人，一個明星球員起到的作用又相對小了很多。 一人籃球隊是可以的。一人足球隊是不用想的。這時經理可能是兩種模式：一種是場上隊長模式。 他不一定是最大牌球星，但是大家都服他，聽他指揮。然後各個球員之間也都自覺協作，補位啥的。還有一種模式是經理是場邊的教練。他也許以前踢的很好，也許自己踢球從來不行。現在自己踢肯定是不行了。但是他可以帶領球隊獲得勝利。
上麵3種模式，大家喜歡哪種呢？又想在團隊當中處於什麽位置呢？：）
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