我的經理剛到崗 4 個月,目前我們團隊由 2 名工程師(包括我)和 2 名 Technician 組成。最近,經理希望我負責管理這幾位 Technician,但我對此有些猶豫,希望大家能給些建議。
說實話,這幾位 Technician 各有特點,管理起來並不容易,我不確定自己能否真正 hold 住他們。同時,我手頭的任務已經很繁重,精力是否夠用也是個問題。此外,我們團隊本就人員精簡,這樣的調整是否會讓組織架構變得過於複雜,也是我考慮的一點。
但另一方麵,如果未來想在職業發展上更進一步,管理經驗是必須要積累的。
希望能聽聽大家的看法,謝謝!