雜七雜八,隨波逐流就行,工作的事不能想太多

俺是混挨踢的,這一行最近又裁人裁的厲害,怎麽說的都有,就碼幾句俺公司的事

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現在的IT公司,寫代碼的少,搞銷售的多,雇員大概2/3都是銷售部門的人。這些銷售人員很厲害,直通CEO/COO,吹的天花亂墜的,造成很多公司的IT都是大雜燴,維護困難。現在IT公司裁人,銷售裁的多,寫代碼的,相對裁的少

俺的部門主要負責operation這一塊,咱們人微言輕,對COO的決定從不反對,碰到困難就要求加人,增加資源。也隻能這樣。最近七八年,公司的IT平台是微軟的,上麵搭了Oracle,Google,ADP,Docusign,X等等各類APP,和四個open source的APP,這麽多亂七八糟的東西聚在一起,patch都是很困難的事。經過幾年的磨合,現在基本不太出事了。

上周公司準備裁些人,我和COO開會,我準備了一個小時的PPT,給他說了說我們的各個app,middleware,load balancer,workflow,data flow這些玩意,部門20多人一個蘿卜一個坑,裁了誰都有些東西沒人維護。COO/CTO決定,不再搭新的平台了,俺的部門這次不裁人

幾年來一直在玩的傻X事,今天看也不是啥壞事

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恭喜。 -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (0 bytes) () 02/07/2024 postreply 04:32:01

關鍵是想了之後,有沒有行動。 -濫竽衝數- 給 濫竽衝數 發送悄悄話 濫竽衝數 的博客首頁 (261 bytes) () 02/12/2024 postreply 03:55:31

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