在全白人團隊玩辦公室政治

在上一篇博文https://blog.wenxuecity.com/myblog/70246/202308/18377.html中講述了我如何在一個全白人團隊裏受氣的過程。我選擇留下來和他們鬥爭,正如毛主席說的,與人鬥,其樂無窮,鬥爭的過程真的是驚心動魄,也豐富了我的經曆。記得中學的哲學課上講過,靜止是相對的,運動是絕對的,一切事物的發展都有賴於運動,就是對立統一雙方的鬥爭!想躺平是妄想,隻有勇於鬥爭,才能爭取到一個有利的地位和心情。

先介紹下背景,我最近這個公司,在直接團隊中(十個人左右)除了我,清一色的是白人,還是年輕白人,而間接團隊(二百人左右),亞裔也就一兩個。我是一個約十人團隊的技術主管,今年主持開發了三個項目,在正式應用於客戶前,需要經過Validation。每個Validation需要兩位員工操作,但前兩個項目都失敗了,我認為是員工的技術和訓練有問題,這引爆了馬蜂窩,他們集體去告狀,說是我開發的方法不對而不是他們的技術不對。於是我就親自和一個員工去做剩下的一個項目的Validation, 結果我要做的全過,她的三個實驗中兩個不過。這搞得我很緊張,怕他們可能以此為由說我作假,於是在征得那個員工的同意下,她在我指導下,每個操作都遵循我的習慣,結果她也全過!她還不放心,又重複一次,也全過。如此,證明了我的推論,技術是這個實驗中的關鍵!

我本來以為我勝利了,不料這激起了他們更強的反擊!因為這太不舒服了,一個亞洲猴子居然比他們都強,是可忍熟不可忍?

其中的一個資格較老的員工,找了項目中一個似是而非的理由,要求將所有項目都作廢。而我也被加上一條罪名,就是訓練不認真,自己有保留故意讓別人做不出。其實那些實驗手法,實驗習慣,比如我習慣每加一行樣就把一個手指放在那行上以防重複加樣,這並不是必須的要求,每個人都允許有所不同。但最後上麵竟然屈從了他們的要求,我被剝奪了項目主管的職責,由那個白人員工主持,全部項目重新開發!

現在他們可歡了,故意當著我的麵討論課題,那些從專業角度亂七八糟的想法都成了決議。他們說說笑笑,有意無意貶低我的說法,貶低中國,反正就是讓我生氣!這種被孤立的感覺挺痛苦,雖然我已經是身經百戰的人了,也是很憋氣,經常有一種負氣出走的衝動!

我忍了兩個星期。薑文的電影名,讓子彈飛一會兒,最恰當地說明了,在形勢不明的時候,低調忍耐是最好的策略。得誌的人會猖狂,會過份,這就打破了公司政治的平衡,這時候,我的機會就來了!

這場政變,屬於由下之上的uprising, 上麵是不高興的。在公司政治中,永遠是上麵決定,而不是民主政治,由下麵決定上麵。那些小白人,否定了全部的項目,如此那些經理們的業績也歸零,是可忍熟不可忍。

那個起頭的白人,就名之小白吧,得誌太猖狂,宣布了計劃,要全部新起爐灶,還和客戶直接談判,激怒了經理。有兩級經理,VP和部門主任(Devision Directore DD),開始玩政治了。和中國一樣,要做到經理一級的,政治手腕是必須的技巧。從中我也學了一招,具有美國特色,非常精巧機密。

在我們公司,技術階梯是: Analyst 1,2; Scientist 1,2,3; Senior Scientist 1,2; Principal Scientist 1,2; Fellow. (我是PS2)。這次,上麵派下來一個Fellow來接管技術工作,剝奪了小白的主導權。

這個Fellow是個印度人。他讓我領教了為什麽印度人不受白人種族歧視之害,反而在白人世界裏如魚得水。英國的首相,美國的副總統都是印度人,矽穀的科技公司的頭也多是印度人,他們是有獨到之處的。

印度人首先和我示好,主動來找我了解情況,並說他公開支持我,那些反對我的人提的那些事,都是陷害。這樣,我就成了他的同盟。他是個大嘴巴,沒事就到領導那兒坐坐,雖然他的英語有很重的口音,但應該語法沒問題。語言裏最難的兩樣,拍馬屁和讒言,印度人都不缺。而且印度的種姓製度,最高種姓婆羅門和刹帝利,都來源於白種雅利安人,因此膚色稍黑的的印度人,有一種對地位尊貴的白人的骨子裏的恭順,而對地位低的白人,印度人知道怎麽對付他們。這就像狗對人很恭順,人很受用,豬對人也很恭順,把豬頭豬腦一切都貢獻給了人類,但人類要殺豬時眼都不咂一下。而人寧可殺了自己,也不願去殺狗的。因此,印度人能在白人老板那裏建立起的信任,是中國人難以辦到的!

印度人要求全部項目由他主持重做,小白很抵抗。但一周下來,他不得不屈服。印度人重寫了方案,從技術角度看,他不是這個方麵的專家,有幾個重大的缺陷。我投桃報李,告訴了他這幾點,並讒言小白也知道,故意不講,想看印度人的笑話。他大怒,揚言要給他們好看!

這天,讓我領教了印度人的強悍。他當眾嚴厲斥責小白一個步驟不對,其實這個步驟在我看來也沒錯,小白抵抗,但印度人不依不饒,破口大罵,聲音連走廊都聽到。小白雖然性格暴烈,但也算是個文化人,吃不住印度人的類似潑婦罵街式的作風,隻能低頭屈服。以前有次,我批評了一個白人一句,他們對我群起而攻之。現在,碰到一個這麽強悍的印度人,白人也嚇壞了,沒形成群攻的狀態,隻是在私下裏發發牢騷。

印度人下來後還不依不饒,和經理們到處講小白的不是。什麽什麽重複一千次就是真理,小白受到了嚴重的打擊,被給了一個Warning ,老實了。其他小白人也老實了,連私下裏都不敢說印度人的壞話。這真服了我,我想印度人敢這麽囂張,除了其性格,可能是受到了經理們的充分授權!

所謂沒有永遠的友誼,隻有永遠的利益。敵我關係是會迅速變化的,當印度人搞定了小白,他的ego又來了,想要重新開發那些項目。但他不是這個專業的,他主持的方法兩個失敗了,而一個勉強能行。這時,我的觀點是,那三個項目都工作的,隻是被小白他們錯誤地否定了,隻要重新回到原來那個方法就可以了,在這一點上,印度人和小白站在一起了。小白要證明他的反對是正確的,印度人要證明他的方法才是正確的,都不允許回到我以前開發的方法上去。如果我堅持,將成為他們的公敵,尤其想到印度人的強悍,我必須選擇避其鋒芒,絕對不能成為他的敵人!

我選擇在他也勉強成功的那個項目上,支持印度人,主動提出他的方案比我好,並私下裏給了一個關鍵建議。他也投桃報李,支持另一個項目由我按照原來的方案進行。這時,經理堅持剩下的一個項目由小白主持,但可以在我原來方案的基礎上繼續。經理們擺平了小白的起義勢力,但也不想把他打死,他今後也是平衡我和印度人的力量。如果情況變化,他們也會支持小白來反對我們,經理的政治手段,就是要保持下屬們彼此不和,而他們可以根據需要打一派扶一派,這樣,他們的權力才得以實施。如果下屬中,有一個獲得不受牽製的權力,那經理就會大權旁落。

這麽短短的兩個月,如落山車一樣,經曆了大起大落的辦公室政治風波。正所謂,有人的地方,就有政治,中外並無例外。在此寫出來,與大家分享!

 

 

 

 

 




更多我的博客文章>>>
請您先登陸,再發跟帖!