今天感覺好累好累，請了一天病假。
老板說，那你明天來辦公室嗎？要保證一周三天辦公室。我說明天感覺好的話會回去(忽然心裏升起一種厭惡).
自從FULL TIME ON SITE 三個月後，我就變成 辦公室3天，WFH 兩天。那三個月每天驅車來回一個半小時的日子，仿佛比現在還感覺好些。因為那時候，每天都去，反而節奏一致;並且每天腦袋裏想得是逃離，趕快找到新工作趕快走，所以心懷盼望; 現在一天家，一天走在路上，每次去辦公室的路程都更顯得漫長，因為每天都是一種對比。於是，開始把找工作嚴肅認真起來，提上日程。
最近，辦公室的K （元老）一直抱怨，她從來沒做過ASSET。結果被安排負責這塊。然後沒有任何指導。你就去做，你就去做。她抱怨的時候，我想說我和你感同身受。因為我也是被安排使用新的WORKING MODULE， 沒任何GUIDANCE。 你去琢磨，你去犯錯，然後你GET IT。 在正常單位的正常流程中，一切平鋪直敘，在這裏得飽經挫折方見曙光。
我的直屬經理 B，每天開會呀培訓呀，好多事情被她卡住令我的進程受阻; A （ DIRECTOR 黑男）偶然來辦公室，我隻能問他，他就快速跟我指點下。每次我還都感激涕零。因為他一貫隻指導 B， 而B 從來不指導下級。
更有甚者，A 給所有人（包括新來的PR PERSON）安排政府知識培訓。而我從來沒有，就低頭幹活。B 有好幾次說:以後要給你也安排，還有CPE CREDIT 呢。
我以前說過，不要以為我對政府知識很了解 （因為我前幾份工作也是政府工），我也需要培訓。後來我忙工作就竟然沒去提這事。我一向容易鑽進事情裏忘記PICTURE。 我忙工作，但B 和其他的就不怕培訓耽誤工作嗎？
還有個事情。前一段時間辦公室招來了H ， VICE DIRECTOR， 在A 下麵，作為B 的經理。這樣A 和B 之間就隔了個H。
當時我和K 挺期盼辦公室的局勢好轉。畢竟A 和B 不會再連在一起了。H 是個很有功底的黑人女士。雙碩士，還考了幾個證書，政府工作經驗豐富。可惜進來了快2 個月，沒有一點存在感。 A （ 黑人男DIRECTOR）和B （ 會計經理）一如既往密不可分。B 有事直接找A，H 像個GHOST。
周一，K 看四周沒人，跟我說她馬上有個麵試。我說我會為你全力禱告！
我也投遞了幾個簡曆，可惜沒反響 : 是我的目前工作才半年不到，引起懷疑？我一向投簡曆都會有麵試的.
WFH 和HYBRID 不太好找。就是錢又多又能家裏工作的機會少。
有時候看到薪金高的符合背景的工作可惜全天ONSITE，就感歎: 魚和熊掌不能兼得啊。
九月份的天氣好得不得了。即便家裏工作也緊張，但放眼望，院子裏秋日裏熠熠閃光的綠草坪，搖曳的花，新鮮的空氣，從半開著的門滲透進來。。。你會覺得，很多時候，有質量的生活時光要比金錢寶貴太多太多。
如果你是經理，如果你在辦公室呼風喚雨，和上麵領導好到連體，對下屬有掌控的優越，那你肯定喜歡去辦公室（這就是為什麽疫情期間好多經理不喜歡家裏工作，因為失去存在感）;
如果你就是幹活掙錢，沒有人不喜歡WFH （當然兩天HYBRID也好。辦公室也有歡聲笑語的時光。）
找工的腳步要抓緊。。。
員工為什麽會離職，當然有各自的境遇安排，不奇怪;
員工為什麽同時想離職，那單位一定出了問題。尤其是那種穩定踏實的人，本來懶得動的人，一旦下決心離職，那一定是傷心了。
從心理學上說，員工抱怨，是好事; 不抱怨了，就是決心離職的時候了。
