首選， 謝謝同胞們的支持： 我把自己的經曆寫下來也是鼓勵同胞們在職場中要保護自己， 當意識到自己受到欺負， 有了足夠的證據的時候， 就要啟動糾錯的程序。 通過文學城這一平台，我獲得很多網友的專業建議， 我也很感恩。
有的細節我沒有寫全。 Bob 其實跟Jill是”一夥“ 的， 當我意識到Jill的多次無理行為的時候， 我就跟Bob一對一麵談過，她的行為已經影響到了我的學生。（她不斷打斷我跟學生的談話， 花很多時間ｍｉｃｒｏｍａｎａｇｅ ｍｅ ） 我不需要她帶我， 我會做得更好。 Bob 反而說Jill是一個完美主義者。她也希望我被她訓練成一個完美的人。（看看這個借口多麽冠冕堂皇） 還有一次我問別的同事（就 叫他Tom吧）一個工作問題， Bob正好路過看見，說 follow Jill's instruction, do not ask XXX. 但是Jill的instruction 是模糊的。 這已經限製了我的語言自由。Tom告訴我， 這是辦公室政治， 上麵（ 指Jill和Bob） 叫我們幹什麽， 即便有的時候我們知道是錯誤的，我們 也得遵循。 聽了Tom的這番話， 我感到這種office politics 很荒唐。
我要求Bob 安排我聽別的同事的谘詢session， 在Jill出差期間， Bob沒有回應我的這一郵件。 Jill不許我獨立工作，讓我取消我跟學生的約定， 我電子郵件告訴Bob， 這樣長期下去， 等到八月秋季開學， 我的任務就會piled up， Bob也沒有回複我的這個郵件。 所以， Bob實質上助長了Jill對我的欺負。 類似的例子， 全部 都有電子郵件記錄。
在我昨天去見 Ombudsperson之前， 我知會了Bob ： 告訴他這個Jill把我還有其他同事都搞得stressed out，你之前也失去了一個很好的員工（ 因為Jill）。現在，我成了Jill的目標。 我會找HR的， 也是幫你解決難題。 Bob聽了以後，笑了笑說 ”你總是幫我解決問題”。 並offer我周四跟他談話。 因為周四Bob很忙， 我跟他談話的時間便改在了下周一。
我的工作職責是直接向Bob匯報， 所以， 這個矛盾就是多多網友所指出的那樣：是管理層的決定， 協調好員工關係。 Bob 把她撤去兼管我的任務就行了。跟在北美的大多數華人一樣 我的業務能力強， 也服從上級的安排。 另外我的麵相很溫和， 但是內心是好強的。 我的英文溝通能力特別是寫作溝通是美國native speaker 教授的寫作語言水平（這一句隻是想跟大家說明，我在職場中沒有語言的障礙）。我在工作中很謙虛，也是我們部門學曆最高的一個。幹的職位是初級職位。也許正是因為我的謙虛被Jill當作自己好欺負。
我們辦公室裏的所有人（除了Jill）都跟我有和諧的工作關係， 也都知道Jill是個控製狂， 他們才安慰我說： 不要把她的行為當作“personal“。 我仔細一想， 我還真不能提Jill的精神疾病，隻需要指出她欺負我的行為的事實，她的每一個無理行為都違犯了我們單位的core value和員工工作手冊的規定。加上我是辦公室內唯一的有色人種，Jill在Bob的默許下做這些事，外人一看就明白是什麽貓膩。 大量的工作電子郵件都是證據。
關於我跟Jill的談話，我自己都記下了時間和地點， 還有具體的她撒謊的細節。她當時說話的聲音很大， 因為她的三個連環謊言全被我逐一否認。 她最後惱羞成怒來一句：“Ｔｈｉｓ ｉｓ ｎｏｔ ｗｈａｔ Ｉ ｔｒａｉｎｅｄ ｙｏｕ＂ 。我坐在她的對麵， 對她的大吼大叫沒有任何反應。 我估計她當時完全沒有預料到我會如此平靜地用事實反駁了她。 因為在這個談話之前， 她接二連三地發郵件讓我幹荒唐的事兒（例如：限製我的工作活動， 發出錯誤的工作指示）， 我都遵照了她的意思去辦（盡管我內心是不願意的）。 現在這些郵件都成了她對我（work bully）的證據。正是因為這次對話，我決定ｔａｋｅ ａｃｔｉｏｎ： Ｔｈｉｓ ｂｕｌｌｙ ｎｅｅｄｓ ｔｏ ｂｅ ｓｔｏｐｐｅｄ．
多多提醒得對。 周一我給學生提供谘詢之前， 跟Jill有半個小時的會麵時間（她要求的）， 我就隻告訴她一句， 請她觀察， 不要隨意打斷我跟學生的談話。 其他的別的她有啥指示， 我就聽她說。 上周四， 在談話中， 我發現這個Jill連環撒謊，心理學上有一個術語叫 gaslighting 。不熟悉這個術語的網友，用穀歌了解一下，有好處。 Jill昨天發的那封郵件（ 她周末加班搞一個評價新人谘詢表現的rubric） 完全是自相矛盾。 因為那個白人同事早就獨立谘詢學生了， 我們做學生谘詢都有具體的檔案記載。 說不定這個rubric 的梗是她跟Bob 事先就商量好了的。
這個Jill還有一個特征， 當我用事實以平和的語言反駁了她的對我的指責， 她馬上會加一句：” Let me check with Bob to see this is what we do". 完了， 就沒有下文了。 Jill 披上Bob的外衣， 狐假虎威， 欺負我， 其實Bob也是心知肚明的。我是被Bob 兩輪麵試招進來的， 他知道我工作能力強。我還忘了說， 我每周（從我入職的第一天起）都給Bob 發一個我的工作報告，我在麵試的時候對Jill已經有了一個大致的感覺， 她在我麵試的時候， 玩手機 。這個人是一個完全的以自我為中心的人。 Jill 的這些反常行為， 在我們辦公室都不是秘密。 我剛開始還對Jill很同情， 認為她有精神疾病， 工作中她容易感到stress out， 所以情緒失控， 我還反過來安慰她。後來我才明白， Jill依仗她自己有精神疾病，在Bob的包庇下，做這些違反職場規定的事， 她自己反而play ｖｉｃｔｉｍ。
多多說得對， 我現在應該開始在內部找工作， 我也做好了Bob很可能會繼續縱然她。 如此的話， 我就可以要求Ombuds 出麵調和， 如果Ombuds 都不能調和的話， 最後就是HR調查。我也明白HR的調查目的並不是維護個人的利益。 我知道Jill這個人是很難改變的。因為她的精神狀態和嫉妒心。 她曾經在我和一個intern麵前說過一個前同事的壞話（就是那個能力很強的同事因為她去了單位內部別的職位，工資還漲了一級）， 我沒有參言。 在那一刻， 我就知道她的人品了。
最後大家幫我想想， 我周一跟Bob怎麽措辭，我的考慮是自己的措辭語言簡單， 明確， 表明Jill對我不尊重， 同時不要trigger對方刪除工作郵件（ 證據）。因為我最後目的是啟動HR調查， 如果Bob堅持不撤離她對我的監管的話。
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