遇上一個好老板是可遇而不可求的事。人在江湖要學會三個管理：管理好自己，管理好你的老板和管理好你的客戶。

遇上一個好老板是可遇而不可求的事。人在江湖要學會三個管理：管理好自己，管理好你的老板和管理好你的客戶。管理好自己包括你想發展的方向，走管理的路還是做業務專家等等，從長計議，不要因小失大，有所失才有所得。管理好你的老板包括管理好你的老板的期望，熟悉你老板的管理的方式等等，比如有的老板是results oriented，不在乎其他的小節。有的老板是事無巨細，都得按時完成，但是從來不仔細檢查結果等等。曾經有個工作，主要由我做，每次我都把它完成的很好，新老板覺得我的工作很容易，不斷的給我加碼，我隻好暗地裏讓它出點錯，結果老板擔心的晚上睡不好覺，“問題”解決了之後，老板再不給我找麻煩了。剛入職場時，有個很有經驗的老美教我如何保護自己。他說不管你做什麽項目，在開始之前，一定要把你的理解寫出來（這個項目的期望，潛在的問題等等），分別送給你老板和客戶，這樣如果出了閃失，大家才不會有surprise了，因為你已經把醜話講在前麵了，如果大家還有surprise，那也不好怪你了。剛工作時，幹個項目總是覺得要有80%的把握才敢上，其實大可不必，很多事情都是邊學邊幹，要學會充分利用你身邊的資源，包括你的同事，其他的小組等等，有些困難對你是新問題，對別人可能隻不過是舉手之勞，要學會和組上的同事grow together。