工作半年，頭在會上分配W一個活。組裏誰都沒幹過。一同事A插了句嘴，頭就讓他來幫我。正好A工作不緊。
心裏沒底，有人幫忙，是好事。他在公司己工作多年了。
可事情並非如W所料。他很主動 research，說網上有很多相關資料。
而W google 卻覺得沒有什麽有價值的資料。W主張問Vendor，找到工作的的切入口。後來也確實轉向從 vendor 的源碼開始。
A 於是在源碼中海裏撈針，找到了相關源碼。而W卻找到另一部分。
W們互換信息後。我誇他的發現對我很有幫助。
他得意地說，他隻花了15 分鍾。
而W花了幾個小時在另一處糾結。有壓力啊。
W覺得仍有問題要問 vendor。A text，“ 等我把工作步驟寫出來，你就知道根本不需問 vendor”。
於是他寫了一大篇的 text。很耐心，很仔細。感覺他自以為找到了真諦，again，again 的。言辭間能讀出他興奮而又bossing，。
W 謝謝的同時，又心不爽。他這不僅僅是幫忙，這是指導W啊！盡管A年齡有一定高度，但水平還不至於吧。
W將要問vendor 的問題 post 出來，問他能否回答。
A沒回應。
既然你不知道答案，那就別 stop W問 vendor 了。
W 問了 vendor。組裏都會收到notice。
不一會。同事B就回了。A 己經祥細告訴你了，你怎麽還問vendor？？？
A 也爆火了。“不要浪費vendor時間。這是你的工作，你要自己解決”
W靠！這也太粗魯了！W問 vendor 問題，關你們P事！瞧你們氣的。
這是W的工作。A 你介入太深了吧！
本想回他們 mind your own business！
還是冷靜一下再回。咱不能如他們那樣粗俗。咱得表現出專業素質來。
“ hi guys,
please be aware , this is my task。I appreciate your guys help。but please give the owner basic respect。I have my own way to solve the problem。”
這是W的絕地反擊。聊群裏頓時安靜下來。
