1）問問VP之前的公司的產品。怎樣設置team，best practice, vision for the future of his team (current) including yours
2) 告訴他你和你的partner是最強組合。告訴他，你想做啥。你對現在產品的看法 （這些細節問題，等meet 2-3次再說）
3）如果真有好的想法，對自己的產品，或者對公司OVERALL1的想法，寫幾個SLIDES1. 要求一下三人會議。說你的設想，有什麽IMPACT,怎麽實施。
這樣，從1:1的VP想了解整個TEAM到把自己和partner自薦出去。即便現在他沒啥想法，等以後有了，你和你的PARTNER 就已經在他腦子裏種下種子了。
