每月一次1:1比較像是relationship meeting

美國公司文化不靠喝酒應酬建立人際關係，通常靠1:1來培養交情，希望大家處熟一點，可以合作愉快。每月一次skip level 1:1 並不常見，顯然大老板重視你，願意花時間和你建立好關係。這種會議雙方談得高興最重要，不要有壓力。既然你是新人，不妨問些問題多了解公司的情形，例如目前那些重要的項目，有沒有麵臨什麽困難，其他的部門做什麽事，市場上有什麽競爭，公司未來的優勢在哪裏。你也可以問問像你這樣的員工，在公司裏幾年後通常做什麽事，有什麽選擇，該學哪些能力。你對公司或部門有什麽建議，也可以問問他的意見。你把他當作你的mentor，他就會努力照顧你。