領導層很多白人,但數目也不是那麽誇張。
而且這些老白人大部分都是工程師出身,你先別管他是不是一個種族分子,但在技術問題上,頭腦清晰,尊重科學,尊重客觀規律。
很多台灣,香港,東南亞背景的華人領導,普遍性格軟弱,但技術,人品多半非常好。
印度,西班牙裔的頭頭那時不多。
現在印度人在領導層,特別是Manager這個title的應該是一半還多。但這幾年看,他們已經渡過了最艱難的積累階段,做人做事遠沒有10幾年前那麽有攻擊性。我覺得現在還比較好處。
華人在領導層被打的丟盔卸甲,老一代的已經退休,新一代的沒有被使用。職場上到處是華人特種兵,什麽都會幹,什麽都幹的特別好,什麽好事也輪不到。但領導層也不是傻子,每每遇到硬骨頭,一定會招華人頂上。
白人基本已經退居大領導層,不太直接管理幹活的人了。但凡還需要親自做管理的白人,如果不是過渡,多半有硬傷,比如本專業大學學曆都沒有,最好的就是一個文科文憑加技術大專培訓。這種領導非常不好相處,敏感,多疑,水平差,大腦對數字和邏輯反應遲鈍。
西語裔就不說了,人家人多,基本自成體係。