好問題! 回想一下最近十五六年我都是這樣走過來的,

基本是告訴老板如何做。我自己美其名曰技術上獨當一麵。沒覺得哪個地位穩固的老板會介意,雇員的成績就是老板和部門的成就,也確實一直沒有什麽摩擦。隻是這次是這麽多年第一次老板的老板隔過我的老板給我貼個標簽,不太符合我點燃自己照亮好人的路數兒,讓我覺得有點燙手...

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