這次火大還有一導火索就是我一期驗收完安排了半個月休假，然後整個假期，不斷的電話要我救火。

其中一起救火原因是負責的人休假去了，聯係不上，說我之前負責這個項目，最了解，能救火。

我搞定後，後來一周假期直接關機。

前天拒絕接新項目，另一原因是手上項目二期還是我做。同時接新項目，我說我沒時間精力做兩個項目，老板說這個項目你已經很熟了，不需要花很多時間了，我說不行，裏麵很多bug我自己知道，為完成驗收都先隱著，趁二期沒開始，趕緊修複。老板說，你做事不需要太完美啊！第三方不需要xxx，隻要差不多就行啦！我說不完美怎麽能領先其它公司團隊，怎麽能第三方測試就我們一次過？(現在過了你說不需要完美，測不過砍項目削減經費你罵娘時，你怎麽不說不需要完美，其它項目團隊就是不追求完美，事到臨頭塌台了找我救火)