報告結果

這個會議推遲到了上星期。如上麵很多人的推測，這位上司主要想了解他的員工，想通過這樣的1-1了解基層關心的事宜。之前我按照多教主上麵的建議認真準備了我想說的。

1。 最近的大項目能在短時期壓力大的情況下完成目標，反應了上下及橫向的高效團隊合作和互相幫助。這和上麵領導長期努力培養團隊環境息息相關。

2. 給了一些他這一級每周一次的Townhall反饋：這樣的例會

• 可以幫助我作為團隊一員建立大局觀，明確長期目標和發展方向。我目前對我們做的工作和發展方向很有信心。
• 對員工的愛惜尤其在疫情期間：因為經常會聽到從最高到他這一級的領導要我們注重健康生活，堅持鍛煉，留出時間給家人。。

3. 對於他支持的一個注重員工長期發展的項目表示很多的讚同。

30分鍾時間大約就這些吧，沒有提出任何“驚人”的團隊建議（因為很少想過 ;-)。 主要是一些正麵反饋。壇裏的領導們怎麽看？如果有下次，我應該怎樣提高？謝謝！