同意你說的，氮素

一個好的PM能從市場角度來make tough but right call真是太重要了，需要對行業對competitor很了解。看你的陳述，和這樣的PM有區別。

這個就我的經驗來說，應該是product manager (product owner)的責任，project manager 更偏於你說的第二種那種“跟項目進度，協調關係，run scrum meeting 的PM”