建立信任關係，爭取權力下放

管senior最有效的辦法是找到他/她擅長的方向，盡力授權。但這要建立在互相信任的基礎上。如果我管的資深員工明顯看不上我，還明顯嚐試各種越級表現，關鍵的時候拿糖，重要的工作肯定不敢下放。

所以反向也是同樣：支持老板，和老板建立信任關係，不搶他/她的credit；爭取更多的工作自主權。

好多年輕經理不喜歡管資深的員工。和自信心和管理經驗有關。如果趕上沒經驗，沒安全感又喜歡micro management的就會比較痛苦。可以考慮騎驢找馬。