這本來是她的工作，她做得確實很好而且借此平步青雲，連升數級，成功把她以前的老板和同事都踩在腳下。她的管理方式很多人不喜歡，導致他們組離職率很高，我親眼看見一個男同事被她逼得躲起來偷偷哭。但是最後survive下來的確實工作能力都很強，而且都被升職了。她也確實是有本事，這麽多complains卻一直屹立不倒，跟她經曆類似的另外一個manager，遭到全team的抵製最後被迫離職，這其實是我對今後走管理路線一個很大的陰影。
就因為這方麵的顧慮，他們組明明是跟我的履曆契合度最高而且發展空間最大的，我這麽多年都不敢染指。這次決心一搏也是因為真心喜歡這個項目，工作又不受她的直接領導，那個line manager看著人挺不錯的，而且我幾年前在他們team人手不足的時候cover了一段時間完成的挺不錯，我改進工作方法創造了一個template她還專門要我轉發一份，讚不絕口的，雖然她也許隻是說說而已，就像很多印度managers擅長的那樣。
我現在沒那麽多機會bump into她，即使有也不一定合適說話。要是非要套瓷就要像上次見line manager一樣專門約出來，這實在是超越我的comfort zone。你們說得對，也許我就是臉皮太薄了。
