該向老板和產品經理報告嗎？

周一開技術會。我是主持人。參加會議的有產品經理。我的直接老板在休假未參加會議。有一個男同事有一個去年的任務沒完成。客戶很急。我就問他需要多久來完成這個任務。他拒絕回答我。大概電話會議冷場了5分鍾。開完會。這個俄國人立即寫message 給我抗議我給他施壓。用的語氣有威脅的感覺。說再發生這樣他要告我。我覺得他這個很不professional. 但是我注意到他開始在working on 那個任務了。並且產品經理也在那裏討論那個任務技術內容-就是說實際上他還是開始有進展了。我就是不明白他為何說沒時間做事情。因為我是這個組最幹任務的人啊。他並沒有做幾個活。難道crying baby有奶吃？現在他一有進展公司好像很重視的樣子。我這樣的幹的快的人反而出力不討好了。就是因為我幹活多所以我是這個技術會議主持人。外邊的人有問題都找我。估計他嫉妒吧。

現在我的問題是下步怎麽辦？

1.找產品經理聊周一我的表現。哪裏改進。找出為何俄國人抗議我的正當理由。並且找直接老板報告。要求 正式升team leader 。

2忽略不計了。事情算了。。

 

提前謝謝職場網友！

 

所有跟帖： 

• 2。 沒必要較真。人無完人 -julie116- ♀ (0 bytes) () 10/23/2019 postreply 14:55:40

• 轉你老板。並加上你的說明。否則就是他的的messgey就相當於備案，而你也認可。 -coolwin- ♀ (65 bytes) () 10/23/2019 postreply 16:08:39

• 職場需要sense -clistoz01- ♂ (273 bytes) () 10/23/2019 postreply 17:02:50

• 給你個建議，同事沒完成 ，需要多久完成需要會議之前準備時候問 -LilyBD- ♀ (189 bytes) () 10/23/2019 postreply 20:24:23

• 非常同意事先做功課 是有浪費時間的感覺 但是能夠保證你主持的會議順利 -橄欖樹1- ♀ (0 bytes) () 10/25/2019 postreply 10:21:21

• 1. 然而 -廢話多多- ♀ (548 bytes) () 10/24/2019 postreply 04:23:38

• 多謝各位領導和同事們！我一打字領導自動出來了 -秒秒- ♀ (700 bytes) () 10/24/2019 postreply 09:24:04

• 1. 有必要寫個meeting minutes 給老板 -Joe2013- ♂ (0 bytes) () 10/25/2019 postreply 08:31:47