送小兒上音樂課的那會兒，我去對麵的tradeJoe 買菜。今天cashier是個新手，食品打包費了些功夫。動作雖慢了些，不過還算合理地利用了我提供的四個大的shopping bags。（這是我喜歡這個點的原因之一）。付完帳，我笑著對那個worker說，打包真是個技術活。
說到shopping，很多人認定了一個地方就固定了下來。隨著生活節奏加快，越來越理解這個消費行為。地點固定，物品陳列位置固定，讓顧客熟門熟路，節省時間啊！
我喜歡借題發揮，混搭。這個道理很快讓我聯想到工作中的與上司之間的溝通合作。
很多人工作很努力，但不習慣按既定方式做事。結果活幹了，還吃力不討好，一肚子委屈。比如，上司讓你做一樣東西，但同時也給你一個架構，你不但要做這件事，你還得按上司的要求把做的結果用給你的架構表達出來。我們中的大多數，做得好工作，卻表達不好事情！為什麽呢，因為不順服，self center。
很多事情，沒有對錯的，卻是在於誰更有權柄，誰就擁有標準。上司是布局的， 員工是棋子，活是單向的。在一個busy的工作環境裏，上司與下屬的工作關係，就好比顧客與陳列架上的貨物關係。一打雞蛋，從養雞，到下蛋，再經過物流，最終目的是要到消費者手中的。結果憑個性想象，一個人把它與奶製品放在一起，明天又與火腿腸放在一起，…
雞蛋品質再好，但人的慣性在需求時受阻，反感就會陡然而生。一次，二次，矛盾肯定就起來了。
