如果他每次說的都對,而且說完了工作照樣完成,比如第一件事情後續是他提出一些更好的建議,看看能不能培養成你的副手,有些棘手的問題你們一個紅臉一個白臉,容易解決。
如果他每次說的都對,但沒有任何作為,你盡量多給活兒,累死他,他體會做事的辛苦,可能就不會隨隨便便嘲笑別人了,或者他真的比其他人能力高幾倍而累不死,對你也不是壞事。
如果他每次說的都不對,還嘴賤,下次第一時間出麵反駁回去,否則對其他員工的付出不公平,他改不了,至少讓你的員工看到你的態度。
如果他每次說的都對,而且說完了工作照樣完成,比如第一件事情後續是他提出一些更好的建議,看看能不能培養成你的副手,有些棘手的問題你們一個紅臉一個白臉,容易解決。
如果他每次說的都對,但沒有任何作為,你盡量多給活兒,累死他,他體會做事的辛苦,可能就不會隨隨便便嘲笑別人了,或者他真的比其他人能力高幾倍而累不死,對你也不是壞事。
如果他每次說的都不對,還嘴賤,下次第一時間出麵反駁回去,否則對其他員工的付出不公平,他改不了,至少讓你的員工看到你的態度。
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