大藥廠投這樣的公司就是為了他們的藥，如果到了三期發現藥有前途，一般就全部買下，

用他們自己的團隊做完三期被批準然後上市場銷售,這些架構他們都是現成的，不會去花錢嚷小公司自己去成立銷售團隊的，就為了一兩個藥。大部分小公司的員工的最好的出路是被買以後有幾個月過度和緩衝時間找工作，然後股票兌現拿一筆。

 

你是做工程為主的吧？小公司生產全部外包的，你善於和CDMO打交道嗎？在沒有什麽權威和大公司的優勢，你的項目永遠是被忽略那個？你能搞定這些嗎？累死人的活，還得跟他們搞好關係。小公司對經驗的廣度和深度的要求都不低，要求你一個人能獨擋幾麵的，資源有限，不可能像大公司每種function都有好幾層領導專家，你要是經驗有限，會很累還做不好，不會有人教你的，想在小公司學習成長也是做夢。小公司就是招人是拿來就用 。

 

現在的VC，PE都幫會同意什麽organic grow一個公司的，都是3，5年拿塊錢走來的。你指望在一個公司做NN年是不可能的

所有跟帖： 

• 我是做生產線建設 -圓老扁- ♂ (328 bytes) () 02/12/2019 postreply 18:01:50

• 他要生產，未必是自己生產 -mickey222- ♀ (0 bytes) () 02/12/2019 postreply 19:53:39

• 謝謝 Mickey -圓老扁- ♂ (0 bytes) () 02/13/2019 postreply 15:18:48