問問大家的意見

我們公司重組，我接手了原來一個同事的項目。
她還留在我們組，隻是負責別的項目。
現在因為是過度階段，有項目開會她會參加，問題是我們任何項目變動她都表示反對，我比較不愉快。
大家什麽好的意見和建議？

所有跟帖： 

• 反對的依據？ -julie116- ♀ (0 bytes) () 01/24/2019 postreply 07:30:08

• 比如新加一個功能 -donau- ♀ (42 bytes) () 01/24/2019 postreply 07:35:28

• 那也有道理。這都要加錢的 -julie116- ♀ (0 bytes) () 01/24/2019 postreply 07:38:40

• 關鍵：是不是她做？如果是，她當然反對！如果不是，她反對也沒用 -像龜的兔子- ♀ (56 bytes) () 01/24/2019 postreply 11:05:46

• +1 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 01/24/2019 postreply 11:21:55

• 不是她做 -donau- ♀ (0 bytes) () 01/25/2019 postreply 11:04:22

• 是讓他知道你們要加哪些features, 不是討論要不要加。 -talkatwxc- ♂ (0 bytes) () 01/24/2019 postreply 12:15:45

• +1 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 01/24/2019 postreply 12:17:42

• 下次開會不叫她。有問題私下問。 -lvalv- ♀ (0 bytes) () 01/24/2019 postreply 18:10:19

• 多謝大家 -donau- ♀ (26 bytes) () 01/25/2019 postreply 11:05:07

• 為什麽要變動，是生產需要還是你自己要變？如果是生產需要，出文件走正常程序，她也反對？反對你的解決方法，還是其它什麽？ -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 01/26/2019 postreply 09:58:22

• 多謝 -donau- ♀ (0 bytes) () 01/26/2019 postreply 22:30:16

• 誰說的對就聽誰的，就跟誰管項目有什麽關係 -碼農個體戶- ♂ (0 bytes) () 01/27/2019 postreply 20:15:19