2018年快結束了，該寫總結了。今年最大的收貨是啥呢？是學會了忽悠老板。這得益於今年看的一本書，<strategize to win>， 看完之後，覺得腦洞大開了。
先說一下自己的情況，會計幹了10年以上，不好不壞。想往管理層走，但是沒有管理人的經驗，有點難。現在的公司啥都好，就是說清楚了，沒有上升的空間。我老板是美國派來的，三年換一茬，再大的頭在美國總公司， 我在公司待了5年他就露了一次臉。
上文提過的這本書，把企業裏每個人分成幾種類型。而我，或者說大多數中國人，就是任務完成者（doer). 工作認真，技術過硬，但是在企業裏麵沒有影響力。 而作為管理層，影響力是重要的一點。管理者的其他職能包括，麵試和選擇人才，每年的績效考核和業務培訓。業務培訓我是有技能的，因為經常在會計師協會做義工，今年開始成為他們正式的老師， 而且學生反響也不錯。於是我及時的把這一點寫在了自己的簡曆和linked in 上，就是要廣而告之。
接下來，就是麵試和選擇人才了。感恩的是我有個開明的老板和氣氛很好的團隊，上次麵試初級財務人員的時候，采用的是panel interview。理所當然，我把這個經曆也寫在簡曆上。今年又要招人，於是主動提出，這個職位和我的職位聯係最為密切，我要求參與到麵試過程中。老板很快就同意了，看的出她很驚訝於我主動的提意見。而且當著全組同事的麵，人人都會想，我從一老實幹活的變成有參與的員工了。
大老板不是不來嘛，高層俺也不認識，就利用好社交媒體這個工具。因為自己寫作能力還是可以的（有點不謙虛了），就幹脆在linked in 上用英語寫作，每周五發表。內容大多是和領導力有關，包括咋管理時間，咋和同事交流，自己的職場目標啥的。沒想到，還真有公司的同事來看，而他們和總部有千絲萬縷的聯係。隻要他們點讚，他們圈子裏的所有人都會看得見，包括一些高層。這樣做了1個月以後，俺的profile看的人明顯多了，而且總部人事部門的員工主動加了我。現在沒有啥更大的成效，但是堅持下去至少練習了英語。
升職一時半會沒有份，加薪總可以要求一下吧？一開始我覺得這是個困難重重的事情，因為作為會計，是沒有啥突出貢獻的。所以我做了詳盡的準備，先上網搜索了我這個職位的平均工資，又把這幾年做的超過工作說明之外的任務統計了一下，然後壯著膽子去和老板提。俺的理由有三點， 第一，已經在公司5年了，沒有過大幅度加薪。第二，現在手頭的工作， 有1/3原來不屬於我，是我勇於承擔了，而且幹得不錯。第三，很喜歡現在的公司，希望薪水能和我的工作量相稱。老板說要研究一下，幾周後說，已經和人事討論過了，現在給你加薪水X%,這不快年底了嘛，明年再加個inflation. 出乎意料的簡單， 老板還鼓勵我說，有啥找我提絕對是正確的.(you did the right thing)。而據我所知，同期有另一員工要求升職加薪，而她的要求被拒絕了。最後她另謀高就，當然也是不錯的結局。
總的來說，收貨還是不小的。2019 的計劃嘛，就是要在忽悠老板的康莊大路上繼續前進。
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