自己做人和合作做事的原則確實沒法一樣，這是我曾經犯過的錯誤

我剛剛領導project的時候容易著急，經常以我的標準要求組員，比如我做某件事隻要1天，為什麽Geoff給我10天的預估？ 我能加班為什麽Gena不可以加班？ 。。。。

多多就這個問題曾經開導過我，每個人的情況都不一樣，你可能聰明能幹些，可能正好這方麵擅長。。。。但工作不可以以你的思維方式為準則，有些問題可以協商，有些問題有共同的目標和行為準則，隻有這樣，大家一起幹活的時候才會更默契。

我以前在投壇的時候，看到房東和房客之間的摩擦，很多因為合同上沒有，所以大家都以自己的利益為先考慮。如果之前就定好合約，就不會誰也說不清了。

法律規則不是最底限度，而是符合絕大多數人的一種限度，如果你經常高於這個限度，你可能出人頭地，就像很多人比別人付出更多的努力達到更高的目標；你不能達到這個限度，你就隻能被炒魷魚，前者後者的屬於少數。