平級之間的告狀我好像從來沒有遇到過需要嚴肅處理的，如果都是我組裏的人, 很多時候老美會比較有技巧的說，搞不好有時候我都沒聽明白

有時候我明白他的意思了，點到為止。就記得一次倆人在郵件裏打架，他們的手下全被cc著，同一個project 張三說往東走李四說往西走，好多回合。這種就太不像話了。需要立刻喊停開會。

處理比較多的往往是不歸我管的人，有些人太會玩game 最後我組裏的老實人手上一大堆那人本來應該做的活。credit 還被那人拿著。一般就要我出手直接找那位老兄了。我們結構最後還是一個老板下麵，我不寫他的review 但是對他的升職,  performance 都有話語權。

有一種情況我會認真處理，就是當2個以上的人來告他們的主管。一般通過我自己觀察與他們郵件溝通方式。一共發生過兩次：一次是我的得力助手，一次是一個我自己與他工作都別別扭扭的經理。我會盡量不以我與這個人的工作關係而影響對另外一件事的判斷。如果引起眾怒了，基本是這個經理管理方式有問題。

 

所有跟帖： 

• 我感覺組員之間的矛盾比較好解決，我們多是新老員工磨合過程中，或者適應新的process的過程中產生的 -小河石子- ♀ (113 bytes) () 06/20/2018 postreply 20:39:43