關於溝通，有沒有遇到過over communicate 的同胞?

就是說話太多，而且說不到點子上或者說錯話？

看小河石子的貼，大多數悶頭不餉？我的行業無法總結，因為大陸來的實在太少太少，認識幾個同行還都是從來沒有一起工作過的朋友。老美裏麵不少，被人說是meeting hijacker 就是有他在，別人都閉嘴吧，真的好煩，最後變成一種噪音，會議無限拖延。。

想起多年前遇到過一共女同胞的列子，這是唯一一個工作中我遇到的大陸來的，和我年紀差不多的女同胞。印象深刻，她不是我們組的，一個大project PM.  典型的和英語無關的溝通問題也許加上點不敬業，真是很好奇她怎麽當上PM的。首先，隻認得我們組大老板，其他人一概不理。參加會議的都是大大小小頭頭們，有大佬，也有二老板啊。結果我們二老板發言說得是專業術語，這位PM聽不懂，居然說：與會議無關話題不要這時候討論。二老板的幾個忠實粉絲都氣炸了，會後說：她也不看看是誰在講話，她自己聽不懂就說我們老大在聊天？

然後就是很多做PM的基本素質，比如會議之前的準備（多次我們被kick out因為人老沒有提前預定會議室），前麵的會議不寫記錄，會議中討論的文件她不提前看，一大屋子人大眼瞪小眼的等著她快速閱讀，然後說出一堆不make sense 的話。會議中flow雜亂無章。。哎。最後我所有的同事們提起她就頭痛，反觀之一個外麵consulting公司的老印，卻是人見人愛，花見花開，因為知道怎麽把話說到對方心裏去。

後來沒有做完，我就離開公司了，也不知道她後來怎樣。就這一個，可能不據代表性。良好的溝通不是一件很簡單的事。比如上麵這位覺得EQ 是一部分原因，還有更大的原因是沒有做好home work. 管理一個大項目之前，先把人物關係搞清楚了，誰是管事的，誰是小兵，會議室，PPT，meeting minutues， 還有這個項目到底幹嘛的都弄不清，怎麽做PM。

我觀察到的話太多的人有時候是急於表現，有時候是急於辯解，其實說多都無用而且會是反作用，做sales最好的人肯定不是最能說的，而是最會聽的。聽懂了對方，說才有效果。

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• 挺好的話題沒人閱讀嗎？ -團圓- ♀ (0 bytes) () 05/24/2018 postreply 14:53:06

• 遇到過， -肖莊- ♀ (137 bytes) () 05/25/2018 postreply 22:51:45