我的 2 cents

首先要和老板談清楚你的職責範圍，告訴老板你不希望下級越級上報。跟老板搞清楚那些人越級上報的原因，是他們要達到什麽目的，還是你有什麽不足。還有你老板對越級上報是什麽態度。一般的老板不會喜歡越級上報，除非他是micro management。如果他喜歡或縱容越級上報，你要向他闡述越級上報如何影響了你的工作。

然後和每個組員設立每個星期或每兩個星期的one-on-one，讓他們向你匯報工作。告訴他們，他們不需要向你的老板直接匯報。

如果以後還發生越級上報，你要逐個分析解決，避免以後再發生。