公司裏上個大項目,更新幾十個產品的數百個數據庫服務器,要求明年中完成。那個DBA組自己預估要500天的工作量,這就給了我們老板一個借口分一杯羹。我得了老板的指示,假裝去示好,說可以辦忙。那邊的老板根本不在乎,讓我自己挑小項目做。我就挑了些重點的,還有些邊緣的。這時候我的老板在email裏建議,說考慮到地理位置,希望我多和在美國的開發部門合作,並明確列出產品名。這裏補充一下,我在美國,那個組在斯裏蘭卡。這樣一來,我就幾乎把持了所有的重點產品。然後那個組的DBA不幹了,說‘Moving forward we (XXX team) will be not responsible for any risk associated with these upgrades.’ 老板到是盡力安慰我,說要去找他們的老板談談。其實他們也明白這都是我的老板的意思。真是無妄之災。反正我是寧願得罪他們,也要堅定不移的支持自己的老板。這裏再補充一下,我和我的老板都是今年初才空降過來,老板希望我能用這個機會盡快融入,和那幾個產品的開發部門混個臉熟,將來好辦事。
大家有什麽建議,現在如何緩解和他們的關係,主要是項目的前期我還需要他們給一些支持。
謝謝